◆董秘爆料◆
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2026-07-10
- 用户
问：供管理层参考：我们是否可将东南亚提升至与欧美同等的战略地位？欧美壁垒高、地缘复杂，宜作长期高地；东南亚人口7.05亿、中位年龄31.2岁，同种同源、注册门槛低（马来30天，印尼认可NMPA），更适合作出海首站。建议轻资产代理商运营，粉针引流、水针跟进，已有注册基础，可复制至南方多国，潜力可观。恳请纳入2026下半年核心战略并明确推进时间表。以上浅见，供斟酌。
- 长春高新
答：感谢您对公司的关注和建议，我们会将您的意见转达给经营管理层，公司也会持续结合战略规划考量、国际市场空间、行业及政策要求、实际经营等合理制定、优化经营策略，谢谢！
2026-07-10
- 用户
问：供管理层参考：我们是否可能在无意中陷入“卖法拉利”的惯性——如果疗效差异不大，价格却高出不少？药品的价值终究要回归到患者可及性。美适亚进医保后销量近亿，金赛欣也纳入了2025年目录，这些也都印证了以价换量的思路是可行的。金蓓欣年费约1.5万，若今年仍未进入医保，恐怕会面临类似的困境。诚恳建议将2026年准入作为优先事项，积极考虑以价换量。过去的经验，值得我们好好借鉴，不宜再走弯路。
- 长春高新
答：感谢您对公司的关注和建议，我们会将您的意见转达给经营管理层，公司也会持续结合行业、政策要求、实际经营等合理制定、优化产品经营策略，谢谢！
2026-07-10
- 用户
问：要求公司将东南亚提升至欧美同级战略地位，作为出口广大南方国家的首站。欧美注册壁垒高且地缘复杂，仅宜作为长期战略高地攻坚。东南亚人口7.05亿，中位年龄31.2岁，同种同源，数据适用，注册门槛低，马来30天获批，印尼认可NMPA。采取“农村包围城市”策略，通过代理商轻资产运营，粉针引流导入水针。已有注册参展基础，拿下可复制至其他南方国家，潜力再造金赛。请明确纳入2026下半年核心战略并给出时间表！
- 长春高新
答：感谢您对公司的关注和建议，我们会将您的意见转达给经营管理层，公司也会持续结合国际市场空间、行业及政策要求、实际经营等合理制定、优化经营策略，谢谢！
2026-07-10
- 用户
问：管理层要警惕“卖法拉利”思维，药品价值在于患者用得起，不是价格标签。公司曾以解决痛点立足，但若疗效只略好一点、价格却贵几倍，患者会用脚投票。美适亚进医保后销售近亿、金赛欣已入2025年国家医保，这条路走对了。金蓓欣（痛风）年费约1.6万，若今年再不进医保，将重蹈美适亚早期被市场教训的覆辙。请主抓金蓓欣2026年医保准入，以价换量，过往挨打要长记性。
- 长春高新
答：感谢您对公司的关注和建议，我们会将您的意见转达给经营管理层，公司也会持续结合行业、政策要求、实际经营等合理制定、优化产品经营策略，谢谢！
2026-07-10
- 用户
问：董秘：西藏文旅“重金悬赏”短视频创作者的模式引发多地效仿，建议公司参考此思路，探索“力生健康传播官”计划，积极拥抱互联网经济。云南白药已开展泵式牙膏创意传播大赛及短视频创作大赛；国药太极亦启动IP形象全球征集（最高奖3万元），并携手学院奖开展青年共创。建议公司设立丰厚奖金池，面向消费者、股东及本地创作者，征集围绕“中华老字号”品牌及OTC产品的创意短视频，按播放量等数据予以奖励，合规放大品牌声量。
- 力生制药
答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司品牌传播工作的关注与建议。2025年末，由天津力生制药股份有限公司与天津北方演艺集团有限公司演艺传媒分公司联合出品的文旅短剧《哏都风云之刚好遇见你》第二季，以优质内容为载体、以情感共鸣为纽带的传播方式，成功实现了公司老字号“三鱼”品牌在互联网时代的认知焕新与影响力破圈，让健康理念与文化自信更加入脑入心。公司始终重视品牌年轻化与数字化传播，未来将继续围绕“中华老字号”品牌及核心OTC产品，探索更多元的内容共创模式，合规、有效地提升品牌声量与消费者互动。感谢您对公司的关注。
2026-07-10
- 用户
问：您好，当前市场竞争激烈，相比同行业公司，我发现公司年报数据中，员工人数下降3.88%、营收下降15.59%，请问这一变化的主要原因是受市场环境或业务需求影响，还是与技术冲击、成本变化或内部治理及经营管理安排有关？贵司明年是否会延续当前员工人数下降趋势？公司能否考虑在今年年报中进一步细化人力资本投入、员工培训、核心人才稳定性等的披露？将采取哪些具体措施提升人均产出并增强员工稳定性？
- 金城医药
答：投资者，您好，当前公司经营层及骨干队伍保持稳定，员工总数变动幅度较小，主要是公司通过开展精益管理、优化组织流程等措施以提升整体运营效能。后续公司将持续聚焦主营业务、提升经营业绩；通过数字化升级、绩效改革等措施提升人均产出，持续强化关键人才梯队建设，加大核心人才引育留存力度。感谢您的关注。