◆董秘爆料◆
聚焦成份股的互动消息,大智慧便于投资者实时定阅第一手资讯,全新推出董秘爆料功能
2026-07-10
- 用户
问:诸多投资者在贴吧里晾晒持有公司的股票成本,基本上亏损均超70%。请问:公司还是继续押着默沙东疫苗,还是会研发产品呢?
- 智飞生物
答:您好,公司始终坚持"自主研发为主、合作研发为辅、投资孵化为补"的创新策略,持续夯实自主创新能力。在自主研发方面,公司已搭建"七+N"技术平台,并形成了呼吸道传播疫苗、消化道传播疫苗、结核产品、肿瘤相关性疫苗、多联多价疫苗、成人疫苗、代谢相关性药物等七大产品矩阵。公司正通过加快自研产品上市节奏、优化营收结构等多举措推动经营改善,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:请问董秘,公司在细胞与基因治疗药品研发创新,恶性肿瘤、罕见病、遗传性疾病、免疫系统疾病、神经退行性疾病等重点领域是否进行布局研发?
- 智飞生物
答:您好,公司现已形成北京智飞绿竹、安徽智飞龙科马、重庆宸安三大研产基地和北京创新孵化中心的战略布局,开展疫苗、结核类生物制品、GLP-1类似物及胰岛素类似物的创新研发。同时,公司参股重庆智睿投资有限公司,积极布局大健康领域,促进前沿生物医药、先进生物技术的研发和产业化。公司的研发管线详情请您查阅公司的信息披露,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:如贵公司所述已经按法规要求制定了《市值管理制度》,为什么公司股价屡创新低?贵公司的市值管理制度难道是没有任何作用的制度吗?从公开市场来看,除了最初的员工计划、回购注销极少比例的股份之外,再无任何市值管理方面的操作。请问贵公司如何向投资者解释这个《市值管理制度》的作用?
- 智飞生物
答:您好,二级市场股价的变化受多种因素影响。自去年以来,公司聚焦生产经营稳健发展,持续开展产品创新,巩固核心竞争力;优化市场营销策略,提升商业推广效能;完善治理体系,强化全过程质量管理,为企业长远发展奠定坚实基础。感谢关注!
2026-07-10
- 用户
问:公司2027年4月九价库存出清后,9-14岁仍然打一送一,18-26岁打二送一,公司的疫苗进货价格是每剂850元,2剂成本1700卖1310,3剂成本2550卖2620,我有两个问题,这样亏损模式售卖。1、疾控中心是否会进行管控,低于成本价售卖被惩罚,影响其他自有产品上市? 2、公司的净资产会因为持续亏算而减少,公司持续亏损,戴维斯双杀,严重损害股东利益。公司可否取消这种模式?
- 智飞生物
答:您好,感谢您的关注与建议。公司严格执行合规控制流程,积极响应国家号召,深化预防疾病的科普宣传教育,助力国家消除宫颈癌行动计划。感谢关注!
2026-07-10
- 用户
问:公司2027年4月HPV九价库存清毕,新进疫苗仍然实现买一送一。公司采购成本一针850元左右,两针1700元,三针2550元,给9-14岁孩子打一赠一,1700元收回1310元,给18-26岁青年打二赠一,2550元卖出去2620元。库存产品赠送合理合规,新进产品仍然亏损售卖。那么我有两个问题:1、这种操作万一被疾控中心惩罚,是否影响后续产品上市 2、如果选择进口的孩子多了,是否亏损扩大?
- 智飞生物
答:您好,公司的经营业绩请持续关注公司的信息披露。公司积极响应国家号召,深化预防疾病的科普宣传教育,助力国家消除宫颈癌行动计划。感谢关注!
2026-07-10
- 用户
问:供管理层参考:我们是否可将东南亚提升至与欧美同等的战略地位?欧美壁垒高、地缘复杂,宜作长期高地;东南亚人口7.05亿、中位年龄31.2岁,同种同源、注册门槛低(马来30天,印尼认可NMPA),更适合作出海首站。建议轻资产代理商运营,粉针引流、水针跟进,已有注册基础,可复制至南方多国,潜力可观。恳请纳入2026下半年核心战略并明确推进时间表。以上浅见,供斟酌。
- 长春高新
答:感谢您对公司的关注和建议,我们会将您的意见转达给经营管理层,公司也会持续结合战略规划考量、国际市场空间、行业及政策要求、实际经营等合理制定、优化经营策略,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:供管理层参考:我们是否可能在无意中陷入“卖法拉利”的惯性——如果疗效差异不大,价格却高出不少?药品的价值终究要回归到患者可及性。美适亚进医保后销量近亿,金赛欣也纳入了2025年目录,这些也都印证了以价换量的思路是可行的。金蓓欣年费约1.5万,若今年仍未进入医保,恐怕会面临类似的困境。诚恳建议将2026年准入作为优先事项,积极考虑以价换量。过去的经验,值得我们好好借鉴,不宜再走弯路。
- 长春高新
答:感谢您对公司的关注和建议,我们会将您的意见转达给经营管理层,公司也会持续结合行业、政策要求、实际经营等合理制定、优化产品经营策略,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:要求公司将东南亚提升至欧美同级战略地位,作为出口广大南方国家的首站。欧美注册壁垒高且地缘复杂,仅宜作为长期战略高地攻坚。东南亚人口7.05亿,中位年龄31.2岁,同种同源,数据适用,注册门槛低,马来30天获批,印尼认可NMPA。采取“农村包围城市”策略,通过代理商轻资产运营,粉针引流导入水针。已有注册参展基础,拿下可复制至其他南方国家,潜力再造金赛。请明确纳入2026下半年核心战略并给出时间表!
- 长春高新
答:感谢您对公司的关注和建议,我们会将您的意见转达给经营管理层,公司也会持续结合国际市场空间、行业及政策要求、实际经营等合理制定、优化经营策略,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:管理层要警惕“卖法拉利”思维,药品价值在于患者用得起,不是价格标签。公司曾以解决痛点立足,但若疗效只略好一点、价格却贵几倍,患者会用脚投票。美适亚进医保后销售近亿、金赛欣已入2025年国家医保,这条路走对了。金蓓欣(痛风)年费约1.6万,若今年再不进医保,将重蹈美适亚早期被市场教训的覆辙。请主抓金蓓欣2026年医保准入,以价换量,过往挨打要长记性。
- 长春高新
答:感谢您对公司的关注和建议,我们会将您的意见转达给经营管理层,公司也会持续结合行业、政策要求、实际经营等合理制定、优化产品经营策略,谢谢!
2026-07-10
- 用户
问:您好,当前市场竞争激烈,相比同行业公司,我发现公司年报数据中,员工人数下降3.88%、营收下降15.59%,请问这一变化的主要原因是受市场环境或业务需求影响,还是与技术冲击、成本变化或内部治理及经营管理安排有关?贵司明年是否会延续当前员工人数下降趋势?公司能否考虑在今年年报中进一步细化人力资本投入、员工培训、核心人才稳定性等的披露?将采取哪些具体措施提升人均产出并增强员工稳定性?
- 金城医药
答:投资者,您好,当前公司经营层及骨干队伍保持稳定,员工总数变动幅度较小,主要是公司通过开展精益管理、优化组织流程等措施以提升整体运营效能。后续公司将持续聚焦主营业务、提升经营业绩;通过数字化升级、绩效改革等措施提升人均产出,持续强化关键人才梯队建设,加大核心人才引育留存力度。感谢您的关注。