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大户日记(散户日记) 第24节

作者: 北京老赵

所谓平衡,就是迅速地补足过去看起来明显不足的业务,比如说零售银行业务、信用卡业务以及现在推出的私人银行,这一系列动作都是为了使业务发展比较平衡。

一家银行,在现在全球化的竞争比较大的情况下,如果没有稳定的来源,都不可能达到长期、稳定给股东高回报这样的目标。必须要在强势领域里更加强势,同时关注现在哪怕利润还不高,但是增长潜力空间巨大、发展前景巨大的新的利润增长点。

招商银行中国零售第一行。中报表明,上半年净利润61.20亿元,同比增长120.38%,中期每股收益0.42元,实现营业净收入174.88亿元,同比增长60.29%,其中利息净收入146.96亿元,同比增长55.88%,中间业务收入26.64亿元,同比增长137%。

招商银行零售品牌国内第一,极具品牌影响力,上半年荣获“中国最佳零售银行”称号。招行行长马蔚华更表示:“在新的形势下,招行将瞄准国际先进水平,坚持不懈地提升零售银行的服务竞争力。”

“私人银行是招商银行零售业务的重中之重,是超高端服务,是其新的利润增长点。”王菁透露。

门槛设计:1000万人民币VS 100万美元

中信银行私人银行门槛是100万美金。副行长曹彤认为,数字本身没有那么重要,最重要的是它传递出的信息:第一,它不同于财富管理的体系。从国际(包括香港)市场上看,都超越了传统服务领域的银行,建立了一个新的服务体系。第二,传递的是客户信息,你所服务的客户是谁,并不在于说他有100万美元就怎么样。

而张秋林则称,按照国际惯例,一个(私人银行)管理的客户数基本上保持在60个,这是能够保证服务质量的一个标准客户数量。管理的总资产没有特定的规定,但是可以从平均的管理资产量来乘以60个客户数。随着中国富有阶层(人数)的增加,中国财富量的增加,客户平均持有的金融资产也会增加,我们现在是以一个发展的眼光来看这个问题更好。

招商银行的门槛为1000万人民币。王菁说,私人银行的门槛问题一般没有统一的数字。西方银行业根据服务的自然人的金融资产将服务分四大类:一是大众银行,不限制客户资产规模;二是贵宾银行,资产在10万美元以上;三是私人银行,客户资产在100万美元以上;四是家庭办公室,客户资产在3000万美元以上。根据这一国际分类,同时结合国内的情况,招商银行最终将私人银行的门槛定在1000万元。此前,招商银行也曾推出过专门针对富人的产品:“金葵花”理财服务,门槛为50万元;“钻石客户工作室”,门槛是500万元。

“1000万人民币就是一中等水平吧,虽然从人数看占比很小,但其所占的资产规模更为重要。毕竟资源是有限的,私人银行是一高品质的服务,门槛太低无法让客户享受到私密尊贵的服务。对现有的客户达标开放,自动转为私人银行客户。”

产品提供:资源整合VS集团内协作

招商银行产品经理是买手,重在资源整合。副行长唐志宏称:“在起步阶段,招行会着力提供更加多元化的投资理财顾问服务,涵盖家庭管理规划、教育、税务、房地产投资、收藏、法律顾问等各项专业领域。”

王菁接受本报采访时称,招商银行重在资源整合。她说,现在世界是平的,产品经理会在全球进行考察,评估寻找出最好的产品,采购回来,加以组合提供给客户。“我们前期就私人银行曾多次出国考察,就像UBS(瑞士银行,私人银行业务全球第一),其产品40%也是外购的,自创的差不多占比60%。恒生银行产品也都是外购的。”她以固定收益类产品为例称,法国兴业银行( 52.29,0.69,1.34%)在这方面做得很好,我们就完全可以和他们合作。

招商银行最大的优势是客户经理了解客户,了解他们的需求;而产品专家则精通产品。两者结合,这才是核心竞争力。

中信银行,发挥内部优势,全球视角。副行长曹彤透露,中信银行将根据我国高端客户的需求,兼顾他们在财富保值、增值两个方面的利益。“私人银行服务是跨领域的,像证券、保险、法律咨询等。作为中信,内部的协作成本要远远低于外部协作成本。尤其是在这个大家庭当中,证券、基金、保险、信托、期货及我们银行在各自的领域都不错。第三,也会把视角放在系统外,甚至可以放到国外。”

优势所在:背靠大树VS水到渠成

中信银行背靠大树好乘凉。首先是管理体制优势。他们采用了垂直管理的业务体系,各家私人银行中心在服务标准、产品研发、后台支持、风险管理等方面实施全行统一管理。其次是人才优势。他们从金融人才市场公开招聘,精选了不同专长和背景的专业人才,包括拥有丰富外资从业经验、海外教育背景、公司银行或零售银行经验。第三是中信集团的金融平台优势。“中信集团拥有银行、证券、基金、保险、期货等机构的混业经营优势,各家机构几乎都是各个行业的领先者,而且内部协作也有利于降低成本。这是其他商业银行无法比拟的竞争优势。”主管私人业务的副行长曹彤表示。最后是境外合作机构的背景优势。他们可以依托香港中信嘉华银行的境外服务优势,以及战略合作伙伴BBVA的成熟国际经验。也正是基于这样的国际背景,中信银行的私人服务才可以站在全球化的高起点上。

招商银行重在水到自然成。首先,招行多年来一直领跑国内零售银行业务,从“一卡通”、信用卡、白金信用卡、财富账户、“金葵花”理财,积淀了大量的优质高端客户。其次,招行网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子服务网络方便、好用,在客户中拥有良好的口碑,并形成了丰富的理财服务渠道。近期,招行又率先在国内推出电话银行的英文人工服务,向国际化、高端化进一步迈进。此外,由于该行的高端理财业务起步较早,在客户经理队伍的素质、储备及财富管理的经验、产品内容的设计上都有着一定的领先优势。该行曾先后送出数百名客户经理远赴新加坡等地进行专业培训,提高客户经理的专业素质。

“如果说别人实现的是从0到1000万的跨越,那招行私人银行业务的开展就是一个逐渐上升的积累过程,有坚实的基础。顶级业务的展开是应运而生、水到渠成的事。”

lllk:

早,我财务方面的知识很欠缺,市盈率满一年为什么要除2?

另,民生的复权价应该在20多元,谁能提供个准确的数字?

小楼主人:

见到5000了,可以哭一鼻子了~~~~~~~~~~~~~~

中报公布了,一切都明朗了,在相当长的时间内,中信的基本面不会再有太多的变数了。

那么,剩下的,就完全是盘面的工夫了。

我前面反复强调了,盘面反映了一切信息。并且一定要尊重客观走势。
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