◆董秘爆料◆
聚焦成份股的互动消息，大智慧便于投资者实时定阅第一手资讯，全新推出董秘爆料功能
2026-10-15
- 用户
问：董秘您好，请问公司高速光模块、NPO业务最新进展？海外订单是否受美国相关法案影响？股价持续下跌，公司有无稳定市场预期举措？
- 华工科技
答：投资者您好，公司已联合产业链率先开发100G/Lane、200G/Lane的3.2T/6.4T NPO产品，目前已在国内和海外头部AI厂商进行产品测试中。公司重视市值管理工作，为健全公司中长期激励约束机制，使核心员工利益与公司、股东的长远发展更紧密地结合，充分调动骨干员工的积极性和创造性，公司启动2026年限制性股票激励计划。此外，基于对华工科技发展前景的信心及价值的认可，近期公司间接控股股东武汉国有资本投资运营集团有限公司以集中竞价交易方式增持公司股份。感谢您对公司的关注。
2026-10-15
- 用户
问：作为工业母机的华工是制造之基，是否会在A I 算力需求持续攀升的大趋势下，研发布局浸没式液冷或投资冷板散热设备？
- 华工科技
答：投资者您好，公司积极关注行业发展，围绕客户需求持续创新，聚焦“光互联、智能感知、智能制造”三大核心业务，面向国内、国际两大市场，加强AI基础支撑、产业数智化赋能，持续推动关键核心技术突破，公司高度关注前沿技术发展情况，对于与主业相关的前沿技术会进行前瞻性的研究。感谢您对公司的关注。
2026-10-15
- 用户
问：【致协创数据董秘】财联社以＂纸面狂欢＂＂隐秘路径＂定性公司322亿元采购与8.5亿元关联销售，已冲击股价与股东利益。公司须立即亮剑：一、24小时内启动专项核查并逐条回应；确有瑕疵的主动更正、追责到人。二、报道失实的即刻证据保全，向财联社、雪球发律师函，提起名誉权诉讼索赔，涉造谣者报案追责。三、以正式澄清公告正告市场，勿在互动平台敷衍。四、主动向深交所、证监局报送核查报告。
- 协创数据
答：您好，感谢您对公司的关注与宝贵建议。公司关注到相关媒体报道后，第一时间针对报道涉及的关联交易、业务真实性等核心事项开展内部专项核查，现就相关情况统一说明如下：麦塔倍斯（深圳）科技有限公司（以下简称“麦塔倍斯”）股权转让是公司基于业务发展规划作出的市场化经营决策，公司已于2026年2月完成麦塔倍斯全部股权的对外转让，转让前2025年末，麦塔倍斯及其分公司合计参保人数为21人，转让后麦塔倍斯不再纳入公司合并报表范围。基于谨慎性原则，公司将股权转让后12个月内的麦塔倍斯认定为关联方，并就相关日常关联交易履行了完整的董事会审议程序与信息披露义务，交易完成后公司仅按关联方规则开展业务合作，不存在报道所称的 “实质控制” 情形。公司与启朔（深圳）科技有限公司（以下简称“启朔科技”）的关联采购、与麦塔倍斯的关联销售，均已按法规要求履行董事会审议及信息披露程序；两项交易分属供应链上下游不同业务环节，交易对手、合同标的、定价逻辑相互独立，定价均遵循市场公允原则，具备真实业务背景，不存在人为设计闭环交易、利益输送的情形。在控股麦塔倍斯期间，公司向启朔科技采购服务器、向麦塔倍斯销售算力服务的金额，占公司同期同类采购、同类销售的整体规模占比较小，不会对公司整体经营业绩产生重大影响。目前公司各项业务均正常履约推进，生产经营有序开展。公司始终高度重视业务合规与投资者权益保护，严格遵守各项监管规定，主动接受监管与投资者监督。后续公司也将持续强化业务全流程合规管理，确保公司经营稳健发展，切实维护全体股东利益。感谢您的关注与监督。
2026-10-15
- 用户
问：管理层好，我司股价要从6开头进入2开头阶段，股价下跌我也在思考公司战略规划为何市场不予认可，最重要原因是历次投资项目产品验证期越来越长，GPU 1-2年客户就能验证，光芯片2-3年能验证，光刻机5-10年能验证，但利润兑现周期和验证周期又反过来，GPU 5-10年才能盈利，光芯片2-3年，光刻机1-2年，最终战略结果是容易赚钱的拿不到验证，能验证的又赚不到钱，瞎忙一场，而验证周期越长唯一受益的就是董事长任期，再次呼吁余总增持
- 安孚科技
答：尊敬的投资者，您好，感谢您对公司的关注。二级市场短期股价受宏观环境、行业政策、资金面、市场情绪等多重因素综合影响。公司未来战略清晰明确，一方面持续聚焦优化碱性电池主业、研发拓展新型化学电池，夯实经营基本盘，并择机提升南孚电池权益比例；另一方面依托南孚稳定现金流优势，重点布局光通信芯片、高端半导体装备相关核心功能组件赛道，抢占硬科技领域核心卡位，相关项目当前虽未实现大规模收入，但赛道契合国产替代与 AI 算力发展大方向，符合国家大的战略方针，行业发展红利充足，未来成长前景广阔。高端硬科技优质项目成长窗口期极短，仅早期具备战略布局机会，一旦项目进入爆发期很难战略切入，公司前瞻性前置相对低成本布局，同时避免未来并购大额商誉的产生，为公司打开未来成长天花板。公司管理层具备扎实的产业运营与战略落地经验，将继往开来，夯实主业基本盘，稳步推进新增长曲线项目的技术迭代与商业化落地，力争为广大投资者创造更好收益，提升公司长期市值价值。
2026-10-15
- 用户
问：管理层好，我司股价要从6开头进入2开头阶段，股价下跌我也在思考公司战略规划为何市场不予认可，战略上我司应该把投资项目的预期产品进度和盈利进行合理规划，先挖掘成熟从10-100的项目，在AI景气阶段有不错回报率，然后靠利润培育1-2个从0-10的项目，为下一代产品储备，最后小金额再搞2-3个从0-1的项目做十年规划，现在变成了靠一个南孚去支撑多个从0-1的项目，把一个健康资产变成了输血工具，再次呼吁余总增持为自己战略承担责任
- 安孚科技
答：尊敬的投资者，您好，感谢您对公司的关注。二级市场短期股价受宏观环境、行业政策、资金面、市场情绪等多重因素综合影响。公司未来战略清晰明确，一方面持续聚焦优化碱性电池主业、研发拓展新型化学电池，夯实经营基本盘，并择机提升南孚电池权益比例；另一方面依托南孚稳定现金流优势，重点布局光通信芯片、高端半导体装备相关核心功能组件赛道，抢占硬科技领域核心卡位，相关项目当前虽未实现大规模收入，但赛道契合国产替代与 AI 算力发展大方向，符合国家大的战略方针，行业发展红利充足，未来成长前景广阔。高端硬科技优质项目成长窗口期极短，仅早期具备战略布局机会，一旦项目进入爆发期很难战略切入，公司前瞻性前置相对低成本布局，同时避免未来并购大额商誉的产生，为公司打开未来成长天花板。公司管理层具备扎实的产业运营与战略落地经验，将继往开来，夯实主业基本盘，稳步推进第二增长曲线项目的技术迭代与商业化落地，力争为广大投资者创造更好收益，提升公司长期市值价值。
2026-10-15
- 用户
问：管理层好，继续剖析战略的问题，上市公司转型杠杆靠资本融资和产业资源，收购南孚本身合理，但作为转型基石并不有效，缺少成长无法带动市值，缺少和第二曲线产业协同，导致后期杠杆效应发挥不出来，搞了一堆0-1项目状态就像“飘”在天上；已投的科技项目在产业和营收均无法实现正循环，并购投资数量和市值增长也无法实现正循环，变成南孚小马拉大车，导致后期项目越布局越显乏力，能看出我司有踏实经营作风，但成功的第一步是战略
- 安孚科技
答：尊敬的投资者，您好，感谢您对公司的关注。2021年通过并购重组战略转型以来，公司扭亏为盈，收入、利润、资产规模和市值均实现了显著增长，这离不开转型战略的落地和过去五年持续坚定的执行。在完成第一阶段转型后，公司进一步明晰新阶段发展战略：一方面持续聚焦优化碱性电池主业、研发拓展新型化学电池，夯实经营基本盘，并择机提升南孚电池权益比例；另一方面依托南孚带来的稳定现金流，通过投资、并购方式，重点布局契合国产替代、AI 算力主线的 AI 半导体赛道，赛道符合国家战略方向，具备充足行业红利，长期成长空间广阔。长期战略价值的兑现并非一蹴而就，罗马非一日建成。我们坚守长期主义，锚定既定方向稳步落地，耐心推动战略投入的价值逐步释放，持续努力为股东创造价值、提升公司长期市值。股价短期波动受宏观环境、行业情绪、市场资金偏好等多重因素影响，存在阶段性波动，敬请投资者理性看待，审慎评估投资风险。
2026-10-14
- 用户
问：公司同时拥有光模块和 AI PCB 两大核心业务，两者在客户资源、技术协同上具体产生了哪些 1+1＞2 的效果？
- 东山精密
答：公司凭借光芯片、光模块、高端PCB等领域的一体化布局构建差异化竞争壁垒，重点布局“光模块（含光芯片）+AI PCB”等关键产品领域，具备完整的光芯片全流程IDM体系及成熟的自研技术与工艺，形成了产能、客户以及多业务协同的综合优势，有效释放产业链协同价值，综合竞争力在国内处于领先位置，为公司持续稳健经营奠定坚实基础。