广西北部湾概念板块行业研究报告

问：董秘，你好！贵司广西同业竞争对手环保绩效被降级，请问对贵司有没有影响？

答：您好！公司一直以来高度重视生态环境保护工作，将绿色低碳、合规运营作为企业可持续发展的核心底线。目前我公司环保绩效A级评级维持稳定，生产组织连续性得到有效保障。后续公司将持续夯实绿色低碳发展底座，进一步增强抗风险能力与核心竞争力。

问：我们一直高度关注公司防城港基地的建设与运营成效，想向管理层请教三个相关问题：能否系统分享防城港基地相较于国内其他沿海钢厂的核心区位优势，尤其是在铁矿石等原料进口、钢铁产品出口、辐射东盟及 RCEP 市场方面的独特价值？公司如何依托防城港的深水良港优势制定出口拓展战略？目前基地出口产品结构、主要目标市场及出口产能占比情况如何？未来是否有进一步提升出口比例、优化海外布局的具体规划？

答：投资者您好！防城港钢铁基地依托“前港后厂”模式实现原料“零中转”与成品“港厂直通”，叠加西部陆海新通道、RCEP及平陆运河建设等多重政策红利，形成了显著的物流成本优势及对东盟市场独特的航运时效优势，兼具服务、华东、华南、西南内需与辐射RCEP海外的双重战略价值。公司依托深水良港资源，制定了“深耕东盟核心圈、开拓中东及欧美市场”的梯度化出口策略，通过完善江海联运体系打造低成本出海通道。出口以船板、高强工程机械钢、家电冷轧等高附加值品种为主；后续公司将加快释放基地高端产线有效供给能力，持续拉高高附加值钢材出口占比。

问：宝钢湛江基地凭借高等级泊位与高效作业体系，成为南方临港钢铁物流效率标杆。想请教公司：防城港基地在港口卸船、海关通关环节，有无对标湛江基地的量化目标与落地措施？结合现有产能规模，公司如何通过物流效率升级，推动基地成为南方综合运营效率领先的千万吨级钢铁基地？

答：您好！近年来，公司持续深化“精益管理”，扎实推进各重点工序、环节对标挖潜，多次到宝湛基地开展对标学习，重点借鉴宝湛基地先进经验，全力提升防城港基地物流效能。一是智慧商检提速，通关效率倍增。创新实施“智慧商检+进口铁矿检验监管”模式，并升级煤炭数字化查验，铁矿石、煤炭通关效率显著提升。二是精益生产攻坚，优化核心指标。通过优化潮汐调度、改造漏斗结构及强化绩效牵引，提升煤、矿卸船流量。此外，统筹原料采购与船舶到港节奏，精细化工序衔接，全方位降低物流成本。

问：尊敬的董秘，您好！请问：1. 公司防城港基地当前各工序成本管控、管理效率提升及全流程降本的核心成效与短板如何？2. 面对钢铁行业下行、竞争加剧的市场环境，公司是否通过淡季弹性排班、轮岗轮休等方式优化用工模式、降低人工成本，相关举措的实施情况与成效如何？

答：投资者您好！1.公司防城港基地通过优化炉料结构、精准冶炼及升级自动化控制等措施，有效压降原料及工序成本；目前正着力提升烧结矿利用率以补齐短板。2.公司通过强化内部用工调剂、替代外协岗位、灵活调整排班等方式深挖人力资源效率，相关举措已落地见效，有力支撑成本竞争力。感谢您的关注！

问：① 目前行业整体下行，公司如何评估当下行业形势？② 请问行业未来集中度是否存在持续提升的空间？③ 面对行业下行压力，公司出台了哪些经营应对措施？④ 针对本轮行业需求改善的行情，公司有何判断？

答：①当前，钢铁行业全面进入减量调整、存量优化、提质升级的新阶段，挑战机遇并存。一是全球贸易壁垒层层加码，形成碳壁垒、进口配额、溯源管控的贸易屏障；二是国内刚才需求呈现明显分化，建筑用钢需求收缩趋势未改，但制造业用钢需求持续攀升。三是技术变革激活转型动能。随着人工智能、工业互联网、数字孪生等新技术与制造业场景深度融合，钢铁智能制造进入全流程深度渗透阶段，将全面重塑钢铁生产模式。②从2026年新版《钢铁行业产能置换实施办法》及配套政策导向来看，钢铁行业未来集中度具备持续提升的空间。《办法》设置“2年过渡期”，过渡期后不同企业间炼铁、炼钢产能不得实施单纯置换，仅可通过实质性兼并重组实现整合；同时，《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》等政策均明确鼓励跨区域、跨所有制重组。③面对钢铁行业下行周期，公司将通过全流程极致降本、高端产品结构升级、国内外市场同步拓展、动态控产与风险管控、实施绿色智能化升级，多措并举对冲周期承压带来的经营压力。④钢铁行业正处于“减量提质、存量优化、结构升级、价值提升”的关键变革期，落后低端产能加速出清，具备技术、绿色、规模优势的优质产能将长期受益。随着国家稳增长组合拳持续加力，“两新”政策纵深推进，制造业转型升级步伐不断加快，重大基建项目实物工作量加速落地，将为钢材需求注入结构性增量，为公司优化品种结构、深耕细分市场、拓展终端用户提供广阔空间。

问：董秘您好，方大特钢在行业内以精细化成本管控见长，经营管理优势突出。结合公司大股东开放产业资本参股的混改导向，请问公司是否考虑引入方大特钢作为战略投资者，借助其成熟的管控经验深化混改、提质增效？

答：答：感谢您的建议！对于头部企业产业资本的引入，公司始终秉持开放态度，且真诚欢迎符合公司发展战略的相关合作机会。

问：目前市场上多数国企都把市值管理纳入了高管考核，挂钩比例也在逐步提高。想问问管理层，公司是否考虑跟上这一趋势，完善相关考核机制？

答：答：您好！公司积极对标落实国资改革部署，在管理层考核中，已嵌入市值管理强相关的评价维度。感谢您的关注。

问：董秘您好，作为中小股东，对公司当前薪酬分配制度有相关咨询与建议。现有福利分配相对偏向年长管理层，建议公积金按照法定最低缴存标准执行，节省下来的资金转化为绩效奖金，重点向25至50岁核心骨干员工倾斜，该群体更注重实际到手收入。请问公司是否会结合行业现状优化薪酬体系，破除平均主义，以市场化分配调动一线创效人员积极性？

答：答：您好！感谢您的建议，公司薪酬制度遵循科学分配的原则，结合行业水平、发展策略、岗位价值等因素合理确定董事、高级管理人员和普通职工的薪酬分配比例，推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，促进提高一线职工薪酬水平及积极性。

问：董秘你好！请问贵司董事长知道贵司股价重组复盘以来跌幅远远超大盘及钢铁板块了吗？

答：答：您好！公司股价是二级市场各方博弈的结果，受宏观经济、市场环境、行业情况及大盘走势等多种因素影响，请您注意投资风险。公司将持续关注股票价格，并致力于做好生产经营，力求以良好的业绩回馈投资者。感谢您的关注！

问：公司近期股价大幅下挫，请问管理层后续计划出台哪些举措维护股价、提振投资者信心？平陆运河通航、防城港基地股权优化、混改引入战略股东、大股东化债等事项有无最新利好落地？二季度行业旺季公司产销端有无积极变化？

答：答：您好，公司已制定《2026年“提质增效重回报”行动方案》，围绕生产经营、高质量转型、公司治理、“关键少数”责任，投资者回报及沟通等维度统筹部署相关工作。2025年度公司成功实现扭亏为盈，并同步实施利润分配；同时通过举办线上直播业绩说明会，持续深化投资者沟通交流，充分传递公司经营现状，增强市场与投资者信心。现阶段公司生产经营平稳有序，有关重大事项及二季度经营详细数据，敬请留意公司后续披露的公告与定期报告。

问：作为长期持股的中小股东，我们非常关注广西钢铁起诉中冶赛迪的13.53亿元重大案件。从2023年立案到现在快三年了，一直没有开庭的消息。想请问公司，这个案子目前进行到哪一步了？有没有遇到什么特殊困难？毕竟这是地方国企和央企之间的诉讼，我们投资者都很关心最终结果。

答：答：您好！案件的相关审理工作仍在推进，法院尚未作出判决。如有相关进展，公司将根据相关规定履行信息披露义务，请您关注公司公告。

问：您好，想了解：炼焦副产工业气体相关资产与业务是否均为上市公司自有？现阶段钢铁行业景气度偏弱，公司具备全流程生产优势，未来计划如何围绕各生产工序拓展副产品收益、压降综合成本，以开源节流抵御行业下行压力？

答：答：感谢您的关注。炼焦产生的焦炉煤气等副产品资产及为上市公司自有，除生产自用外，剩余焦炉煤气主要销售给柳钢集团发电，收益归属公司。面对行业景气度偏低的情况，公司将依托全流程生产优势，围绕各工序持续研究推进相关副产品深加工项目，提升副产品价值、提升能源利用效率并深化固废循环利用，多维推动开源节流、降本增效，增强抗周期波动能力。

问：董秘，你好！请问本次定增15亿的进度到哪一步了？按照目前行情贵司觉得有人要这个股票吗？大股东有没有兜底意向？

答：答：您好！公司本次发行股份购买资产并配套募集资金事项已于6月10日经董事会审议通过，后续进展请您留意相关公告。公司高度关注股价走势与股东权益，二级市场股价受多重市场因素综合影响，请您注意投资风险。我们将深耕经营，夯实内在价值，以良好的业绩回报投资者。感谢您的关注。

问：董秘您好，作为中小投资者咨询：防城港沿海基地依托港口物流，原材料与出货成本优势突出、盈利稳定性更强；柳州内陆基地受原料运输、环保等因素制约成本偏高。请问公司是否论证过以所持柳州基地相关股权与控股股东置换防城港基地股权的可行性？通过资产置换优化上市公司产能结构、增厚盈利、降低内陆生产成本，公司有无相关资本运作研讨

答：答：您好！防城港基地作为柳钢股份核心子公司，做强做大防城港基地是公司的工作重点，公司将充分运用资本和产业双轮驱动推进公司高质量发展。目前，公司拟通过发行股份及支付现金的方式向控股股东柳钢集团购买其持有的广西钢铁集团有限公司13%股权，并募集配套资金。感谢您的关注！

问：董秘您好，作为中小投资者咨询：防城港沿海基地依托港口物流，原材料与出货成本优势突出、盈利稳定性更强；柳州内陆基地受原料运输、环保等因素制约成本偏高。请问公司是否论证过以所持柳州基地相关股权与控股股东置换防城港基地股权的可行性？通过资产置换优化上市公司产能结构、增厚盈利、降低内陆生产成本，公司有无相关资本运作研讨

答：答：您好！防城港基地作为柳钢股份核心子公司，做强做大防城港基地是公司的工作重点，公司将充分运用资本和产业双轮驱动推进公司高质量发展。目前，公司拟通过发行股份及支付现金的方式向控股股东柳钢集团购买其持有的广西钢铁集团有限公司13%股权，并募集配套资金。感谢您的关注！

问：董秘，你好！大股东柳钢集团都在大谈协同创效年，作为子公司有没有同样的口号跟行动，有的话，有没有成效？能不能保住去年同期利润？

答：答：您好！公司作为柳钢集团的子公司，始终紧扣“协同创效年”活动主线，扎实推进基地协同、工序协同、产业协同、要素协同、管理协同，积极推动与集团内部及外部资源的协同联动。通过协同创效，提升公司整体运营效率和市场竞争力，例如优化供应链管理、提升生产效率、拓展市场份额等。具体的财务数据和业绩表现，请您关注公司披露的定期报告。感谢您的关注！

问：董秘，你好！贵司公布重组复盘以来，股价已下跌选超过大盘及板块，请问是什么原因不被投资者看好？贵司有没有稳定投资者信心的实际行动？难道有人提前知道二季度盈利不及预期的可能，重组失败的可能，都提前跑路了吗？

答：答：公司股价是二级市场各方博弈的结果，受宏观经济、市场环境、行业情况及大盘走势等多种因素影响，请您注意投资风险。公司将持续关注股票价格，并致力于做好生产经营，通过双基地协同、产品高端化、渠道精细化等举措提升核心竞争力，力求以良好的业绩回馈投资者。感谢您的关注！

问：作为公司股东，想咨询：公司针对炼铁、焦炭等关键生产工序，现阶段有哪些开源节流的具体安排？是否考虑依托现有生产资源拓展新业务，进一步提升营收水平？

答：答：在节流降本层面：现阶段聚焦配煤配矿优化、循环物料内部循环、双基地资源共享，同步推进铁焦联动协同降本，实现吨铁、吨焦成本持续压降。在开源增收层面：公司计划在焦化系统打通“钢铁-焦化-化工-建材”循环产业链，同步开发碳资产收益，实现主营业务降本及新业务增收双向提升。

问：我们一直高度关注公司防城港基地的建设与运营成效，想向管理层请教三个相关问题：能否系统分享防城港基地相较于国内其他沿海钢厂的核心区位优势，尤其是在铁矿石等原料进口、钢铁产品出口、辐射东盟及 RCEP 市场方面的独特价值？公司如何依托防城港的深水良港优势制定出口拓展战略？目前基地出口产品结构、主要目标市场及出口产能占比情况如何？未来是否有进一步提升出口比例、优化海外布局的具体规划？

答：答：防城港钢铁基地现有自主投资建设码头泊位14个，设计年吞吐量超4000万吨，可停靠20万吨级船舶，依托“前港后厂”模式实现原料“零中转”与成品“港厂直通”，叠加西部陆海新通道、RCEP及平陆运河建设等多重政策红利，形成了显著的物流成本优势及对东盟市场独特的航运时效优势，兼具服务、华东、华南、西南内需与辐射RCEP海外的双重战略价值。公司依托深水良港资源，制定了“深耕东盟核心圈、开拓中东及欧美市场”的梯度化出口策略，通过完善江海联运体系打造低成本出海通道。当前基地承载了柳钢九成以上的出口量，出口以船板、高强工程机械钢、家电冷轧等高附加值品种为主，其中东盟市场占出口总量七成以上；后续公司将加快释放基地高端产线有效供给能力，完善港口江海联运配套设施，丰富海外产品认证体系，持续拉高高附加值钢材出口占比，同时在东盟搭建本地化服务网点、均衡全球市场布局、探索海外产业链协同，稳步抬升整体出口规模，全面释放基地面向RCEP及全球市场的临港战略优势。

问：钢铁行业整体竞争加剧、盈利承压，想向管理层请教三个关于公司人工成本管控与福利机制的问题：请问公司目前五险一金、企业年金及其他法定 / 补充福利合计占人工成本的比例是多少？公司的整体人工成本是否与经营业绩建立了明确的挂钩机制？能否具体分享人工成本随业绩波动的调整方式和联动比例？公司的企业福利水平（如 12% 公积金、企业年金等）是否与当期经营状况动态挂钩？在行业下行周期是否有相应的成本优化预期？

答：答：您好！相关福利占比请参看公司已披露的定期报告。公司的薪资分配与公司效益、个人业绩同向联动，以充分调动员工的干事创业热情。感谢您的关注。