来源 :王力安防2026-07-16
7月15日，王力安防第二期高潜人才专项AT曝光会议顺利举行。董事长王跃斌携一众核心管理层出席现场，褚李盛、林宇杰、庞皓升三位来自产品军团的高潜骨干依次登台述职。
高管团队立足公司长期人才战略开展深度交流、定向赋能，为技术人才打通专业深耕、管理进阶双通道。
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高管锚定育才方向
构建人才培育标准
会议上，董事长王跃斌、董事会秘书陈泽鹏、副总裁王顺达、副总裁陈浪、副总裁郑学友、军团长李琼杏、董事办主任王李霞、工程总经理朱剑彪、企管总监章敏嫣等各位高层领导结合三位员工汇报内容逐一交流点评，统一传递人才培育与研发工作核心导向。
董事长立足公司全屋智能转型与全球化长远战略，输出贯穿产品研发、人才培养全流程的核心思想。他明确提出底线标准：所有技术创新、产品规划都必须以消费者满意度、企业经营效益、长效迭代优化为评判标尺。
同时深度解读“三个坚信”企业文化：坚信发现问题等于解决问题的一半，坚信办法总比困难多，坚信有条件一切皆有可能，要素决定成败，并分享“改因变果”成长思维，勉励青年员工主动创造自身价值。
董事长要求全体员工积极拥抱AI工具、夯实外语能力适配海外布局，并表示公司全面开放管理晋升通道，推行赛马机制，鼓励高潜树立高远目标，趁着年轻奋力拼搏，依托公司全周期人才培育体系，实现个人成长与企业战略落地双向成就。
在此基础上，各分管领导们一致强调，研发、产品岗位不能闭门造车，需主动下沉生产车间、终端销售一线，直面真实使用场景；开展工作不能仅被动完成交办任务，要站在市场、消费者角度研判产品价值，持续拓宽管理格局、补齐跨部门协同、项目复盘等综合能力，打破单一岗位舒适圈，主动向复合型管理人才进阶。
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技术骨干述职复盘
明晰个人成长之路
褚李盛、林宇杰、庞皓升三位高潜依次登台，结合从业履历、攻坚项目、历练任务与中长期规划完整分享，直面自身短板、明确提升路径。
锁具五金开发部褚李盛深耕王力15年，手握十余项量产发明专利，斩获多项创新、降本荣誉，现阶段攻坚电机锁体、智慧酒店锁芯两大跨协同项目。
他完成认知革新，意识到顶尖技术专家同样要具备统筹、带教能力，后续将深入产线与终端，推动专利落地转化为市场爆款。
王力研究院林宇杰拥有多年全屋软件开发经验，全程参与智能门、全屋APP迭代，正跨界钻研嵌入式电控。
他反思2025年绩效懈怠问题，后续研发将紧扣真实用户场景，兼顾产品可制造性、市场竞争力，朝着研发经理稳步成长。
安全门产品部庞皓升作为年轻产品骨干，主导王力智家APP升级与多款智能门锁创新功能落地。
他坦言当前销售端联动不足，后续将常态化对接一线团队，深挖客户需求，努力成长为软硬件一体化复合型产品人才。
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赠书寄予厚重期许
人才战略赋能长远布局
会议尾声，董事长王跃斌亲手为褚李盛、林宇杰、庞皓升三位高潜人才送上成长书籍《高效能人士的7个习惯》，并寄予厚重期许。他寄语三位技术骨干彻底跳出固有思维局限，建立十倍成长、十倍创新的格局，所有研发与产品工作始终以商业成功为核心导向，主动承接高难度历练项目，在实战中持续突破能力上限，成为驱动产品迭代、市场增长的中坚力量。
长期以来，王力始终坚持“内生培养、战功提拔”核心人才战略，搭建覆盖营销、研发、产品全赛道的高潜AT培育体系，打通技术骨干、专业专家、管理干部的清晰晋升链路，通过专项述职、高层辅导、实战历练、阶段性复盘多元举措，系统性培育兼具技术硬实力、市场洞察力、综合管理能力的复合型人才，持续夯实企业创新根基。
站在全屋智能产业升级的关键节点，王力将持续深化人才强企战略，常态化推进高潜人才分层培养、专项赋能，不断壮大技术先锋队伍。以源源不断的优质人才供给，驱动产品持续创新、品牌全域突破，为企业全球化布局、长期高质量发展筑牢坚实人才底座。