来源 :雪龙集团2026-10-19
2026年10月17日，雪龙集团管理者能力提升专项培训如期开班。本次培训为期两日，覆盖科级及以上干部、生产管理部全体班组长，围绕管理角色重塑、现场指导、员工关系、跨部门协作四大核心能力，以人才赋能驱动管理升级，护航公司高质量发展。
总经理贺频艳在开班动员讲话中指出，业务骨干成长为管理者，核心转变是从做好自身工作，转向带领团队共同成长。希望大家把握本次培训契机，认真研习实用管理方法，学用结合、扎根一线，持续提升管理水平，助力企业提质增效，为集团高质量发展夯实根基。
培训授课中，讲师立足制造企业管理迭代、组织效能升级的行业发展态势，通过深度剖析制造企业基层管理实践案例与成长路径，揭示企业管理的升级方向，为集团优化人才培育体系、建强管理梯队提供了新视野与新思路。
跨部门协作议题，更是直击经营中的协同堵点，参训管理者结合真实工作案例，借助管理模型，共同研讨解决问题、高效联动的思路。员工关系管理的交流环节，大家敞开心扉谈沟通难题。
作为上市企业，雪龙集团始终将人才梯队建设作为推动高质量发展的核心引擎，旨在持续优化管理人才成长机制，助力骨干员工完成角色跃迁，以管理能力升级撬动组织效能升级。
下一步，参训人员将把本次培训所学运用到日常管理与业务推进中，持续提升管理效能，推动公司业务提质增效，为公司高质量可持续发展贡献力量。