7月8日至11日，第28届
中国建博会
（广州）盛大举行。作为建材家居行业下半年最重要的风向窗口，展会汇聚全产业链近2000家品牌参展。
今年展会上呈现了最真实的冷暖对比：
大批中小品牌展位门庭冷清；而头部品牌金牌家居本次不仅带来文化美学家居前沿设计，更有行业破局增长方案强势吸睛，展区内人潮涌动，合作洽谈区座无虚席。
这种两极分化现象，不仅仅是品牌之间的欢迎度差异，更是当下家居市场最鲜明的写照。
行业进入已从增量驱动转型为存量竞争，变局之下，
建材家装老板们
普遍面临传统获客模式失效，获客难、成本高、精准客源稀缺，加之内卷环境下利润空间不断被压缩，
亟需找到
一
条从产品竞争走向价值竞争的升级转型路径。
在本次展会上，金牌给出了答案，这条破局增长路径已然明晰
：以文化美学构筑品牌壁垒，以专业建立行业话语权，以AI科技驱动全链路效率，以新零售模式破解获客困局，以轻投入模式降低创业门槛。
7月8日至11日，第28届
中国建博会
（广州）盛大举行。作为建材家居行业下半年最重要的风向窗口，展会汇聚全产业链近2000家品牌参展。
今年展会上呈现了最真实的冷暖对比：
大批中小品牌展位门庭冷清；而头部品牌金牌家居本次不仅带来文化美学家居前沿设计，更有行业破局增长方案强势吸睛，展区内人潮涌动，合作洽谈区座无虚席。
这种两极分化现象，不仅仅是品牌之间的欢迎度差异，更是当下家居市场最鲜明的写照。
行业进入已从增量驱动转型为存量竞争，变局之下，
建材家装老板们
普遍面临传统获客模式失效，获客难、成本高、精准客源稀缺，加之内卷环境下利润空间不断被压缩，
亟需找到
一
条从产品竞争走向价值竞争的升级转型路径。
在本次展会上，金牌给出了答案，这条破局增长路径已然明晰
：以文化美学构筑品牌壁垒，以专业建立行业话语权，以AI科技驱动全链路效率，以新零售模式破解获客困局，以轻投入模式降低创业门槛。
一、价值赋能，三大主线构筑品牌竞争力
在7月8日的发布会上，
金牌家居总裁潘孝贞指出，中国定制家居行业已经走过规模扩张的发展阶段，未来真正决定企业竞争力的，是创造更多价值的能力。
换言之，企业需要既能够讲好中国文化，也真正理解用户生活方式，更能够借助科技创新持续提升产业效率。
此次参展，金牌家居携敦煌联名款系列产品、《中国厨房收纳实用指南》白皮书、
飞流AI3.1
版本精彩亮相。以“美学向上立高度、专业向外建壁垒、科技向前提效率”三条主线展开布局，指明了价值导向发展趋势的重要路径。
金牌此次三条主线的战略布局，不仅是品牌价值塑造的核心通道，更是直击终端门店经营困境、破解获客转化难题的落地解法。
1、
美学：
品牌深耕中国文化，为产品与服务赋予差异化价值，摆脱低价内卷，打造专属竞争优势；
2、
专业：
聚焦用户生活方式，依托品牌二十余年千万家庭服务经验，树立行业收纳标准与权威方法论，让终端服务从经验判断升级为有据可依的专业依据，为门店销售作权威背书；
3、
科技：
依托科技创新赋能产业升级，以数智化能力打通经营全链路，为门店高效获客、精准锁客、高效转化提供硬核支撑。
二、战略全面升级，新零售重构增长逻辑
一直以来金牌始终秉持“厂商共成长”发展理念，为更好地赋能合作伙伴获客转化不断进化和蜕变。
如今，金牌家居全面升级为新零售品牌，在头部流量品牌的坚实基础之上，从传统产品制造商全面进化为家居零售服务商
，以四大底层逻辑，解决行业获客转化难题，重塑门店经营盈利逻辑。
1.存量市场深耕，抓牢焕新核心增量
行业数据显示，二手房流通量创下四年新高。
旧房翻新、小区改造、精装房微改等需求爆发，超70%的消费需求聚焦存量赛道。多数传统门店依赖新房整装大单的模式难以适配存量市场碎片化、高频次、轻量化的焕新需求，业绩因此增长受限。对此，金牌全方位帮扶门店盘活小区资源、承接各类旧房焕新与批量改造订单，助力门店
存量订单占比突破20%，并实现长期稳步增长的良性趋势，构筑门店第二增长曲线，抢占存量市场核心红利。
2.全渠道流量获客，线上线下全域获客
针对行业普遍获客难、成本高等经营痛点，金牌搭建线上线下一体化全域流量获客体系：总部提供
线上新媒体IP打造、短视频内容共创、精准小区投流
等核心赋能
，高效抓取同城意向客户；线下同步打通社区深耕、装企工长合作、老客私域裂变等多元渠道，且每一条线下渠道均搭配线上引流配套打法，实现线上赋能线下、双向联动获客，从而
助力门店实现线上订单占比超30%的经营目标，彻底打破传统门店坐等自然客流的被动困境。
3.全链路数智提效，降低门店经营门槛
依托从传统产品制造商向专业家居零售服务商的战略进化，金牌搭建全链路数智化体系，全方位为终端门店减负增效。品牌配套干仓配、金功夫等全链路数字化履约交付工具，打通量尺、设计、仓储、配送、安装等全流程标准化管控，由
品牌承接复杂履约与交付，门店则无需耗费精力在繁琐交付环节，可全力聚焦前端获客谈单
、客户服务
，真正实现轻运营、高效率、高增长的良性经营态势。
4. AI 智筑专属经营壁垒，跳出低价内卷泥潭
传统设计出图慢、改图繁琐、人力成本高等痛点，容易导致服务滞后流失客户。为此，
金牌家居重磅升级飞流AI3.1家装垂类超级智能体
，依托深度语义理解与空间模型驱动核心技术，打通获客、设计、报价、交付全链路，颠覆传统低效设计模式。可精准解析户型、搭建三维空间模型、挖掘用户隐性需求、智能规划
墙体拆改
，
五分钟即可一键输出效果图、CAD图纸、报价清单、VR全景全套物料，适配整家定制与存量局改全场景，高效提升谈单转化
率，助力门店打造数智化经营壁垒。
三、创业选品牌，新零售才是破局首选
存量市场新形势下，家居行业竞争逻辑彻底改写，门店经营的核心难题早已从产品销售转变为获客难、转化低、流量不稳定，
高效解决获客转化问题，已然是门店持续盈利的首要前提。这也意味着，
创业者筛选加盟品牌的标准必须与时俱进，不再局限于产品款式与品牌名气，更应看重品牌能否提供可落地、可持续的获客增长体系。
作为行业全新升级的新零售品牌，金牌家居依托四大核心底座，搭建起稳固的终端发展基石，从根源破解行业获客转化痛点，为合作伙伴构建长效盈利体系，是当下家居创业、门店转型的新零售品牌首选。
此外，金牌推出多元化加盟模式，新零售、镇级代理、局改等多种店态可选，5~10万起即可开店，并提供超低样柜折扣和高额样柜补贴
，大幅降低前期建店成本和风险，欢迎您后台咨询了解合作详情。
在7月8日的发布会上，
金牌家居总裁潘孝贞指出，中国定制家居行业已经走过规模扩张的发展阶段，未来真正决定企业竞争力的，是创造更多价值的能力。
换言之，企业需要既能够讲好中国文化，也真正理解用户生活方式，更能够借助科技创新持续提升产业效率。
此次参展，金牌家居携敦煌联名款系列产品、《中国厨房收纳实用指南》白皮书、
飞流AI3.1
版本精彩亮相。以“美学向上立高度、专业向外建壁垒、科技向前提效率”三条主线展开布局，指明了价值导向发展趋势的重要路径。
金牌此次三条主线的战略布局，不仅是品牌价值塑造的核心通道，更是直击终端门店经营困境、破解获客转化难题的落地解法。
1、
美学：
品牌深耕中国文化，为产品与服务赋予差异化价值，摆脱低价内卷，打造专属竞争优势；
2、
专业：
聚焦用户生活方式，依托品牌二十余年千万家庭服务经验，树立行业收纳标准与权威方法论，让终端服务从经验判断升级为有据可依的专业依据，为门店销售作权威背书；
3、
科技：
依托科技创新赋能产业升级，以数智化能力打通经营全链路，为门店高效获客、精准锁客、高效转化提供硬核支撑。
一直以来金牌始终秉持“厂商共成长”发展理念，为更好地赋能合作伙伴获客转化不断进化和蜕变。
如今，金牌家居全面升级为新零售品牌，在头部流量品牌的坚实基础之上，从传统产品制造商全面进化为家居零售服务商
，以四大底层逻辑，解决行业获客转化难题，重塑门店经营盈利逻辑。
1.存量市场深耕，抓牢焕新核心增量
行业数据显示，二手房流通量创下四年新高。
旧房翻新、小区改造、精装房微改等需求爆发，超70%的消费需求聚焦存量赛道。多数传统门店依赖新房整装大单的模式难以适配存量市场碎片化、高频次、轻量化的焕新需求，业绩因此增长受限。对此，金牌全方位帮扶门店盘活小区资源、承接各类旧房焕新与批量改造订单，助力门店
存量订单占比突破20%，并实现长期稳步增长的良性趋势，构筑门店第二增长曲线，抢占存量市场核心红利。
2.全渠道流量获客，线上线下全域获客
针对行业普遍获客难、成本高等经营痛点，金牌搭建线上线下一体化全域流量获客体系：总部提供
线上新媒体IP打造、短视频内容共创、精准小区投流
等核心赋能
，高效抓取同城意向客户；线下同步打通社区深耕、装企工长合作、老客私域裂变等多元渠道，且每一条线下渠道均搭配线上引流配套打法，实现线上赋能线下、双向联动获客，从而
助力门店实现线上订单占比超30%的经营目标，彻底打破传统门店坐等自然客流的被动困境。
3.全链路数智提效，降低门店经营门槛
依托从传统产品制造商向专业家居零售服务商的战略进化，金牌搭建全链路数智化体系，全方位为终端门店减负增效。品牌配套干仓配、金功夫等全链路数字化履约交付工具，打通量尺、设计、仓储、配送、安装等全流程标准化管控，由
品牌承接复杂履约与交付，门店则无需耗费精力在繁琐交付环节，可全力聚焦前端获客谈单
、客户服务
，真正实现轻运营、高效率、高增长的良性经营态势。
4. AI 智筑专属经营壁垒，跳出低价内卷泥潭
传统设计出图慢、改图繁琐、人力成本高等痛点，容易导致服务滞后流失客户。为此，
金牌家居重磅升级飞流AI3.1家装垂类超级智能体
，依托深度语义理解与空间模型驱动核心技术，打通获客、设计、报价、交付全链路，颠覆传统低效设计模式。可精准解析户型、搭建三维空间模型、挖掘用户隐性需求、智能规划
墙体拆改
，
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率，助力门店打造数智化经营壁垒。
存量市场新形势下，家居行业竞争逻辑彻底改写，门店经营的核心难题早已从产品销售转变为获客难、转化低、流量不稳定，
高效解决获客转化问题，已然是门店持续盈利的首要前提。这也意味着，
创业者筛选加盟品牌的标准必须与时俱进，不再局限于产品款式与品牌名气，更应看重品牌能否提供可落地、可持续的获客增长体系。
作为行业全新升级的新零售品牌，金牌家居依托四大核心底座，搭建起稳固的终端发展基石，从根源破解行业获客转化痛点，为合作伙伴构建长效盈利体系，是当下家居创业、门店转型的新零售品牌首选。
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