7月9日，在由新京报贝壳财经举办的“中国经济：新质启新程”主题年会金融大会上，北京银行党委副书记、行长戴炜出席并发表主旨演讲。
戴炜表示，服务科创企业就是服务新质生产力。北京银行围绕科创企业发展的全生命周期，持续提升早期发现的“眼力”、价值识别的“功力”、穿越周期的“耐力”和生态协同的“合力”，致力于打造“更懂科技企业的银行”。
准确把握
金融服务科技创新的时代坐标
演讲中，戴炜从四个维度阐释了如何准确把握金融服务科技创新的时代坐标：
从战略全局看，金融要主动靠前，服务科技自立自强。“新”的源头是科技创新，“质”的根基是技术突破，“生产力”的实现离不开金融支撑。
从产业演进看，金融要精准赋能，支撑关键链群培育。当前产业竞争正由单点突破转向关键技术、产业链群、应用生态和标准体系的综合竞争，金融服务必须精准嵌入产业链群，围绕真实需求配置资源。
从企业需求看，金融要常守相伴，护航科技企业突围。金融服务科技企业，首先要读懂企业成长的内在逻辑，把沉淀的“隐藏价值”转化为可识别、可定价的信用依据。
从生态协同看，金融要多方聚力，贯通产融良性循环。科技成果走向产业化，是政策、科研、资本与市场共同作用的结果。商业银行要积极发挥枢纽作用，促进科技、产业、金融形成良性循环。
系统完善
陪伴科创企业成长的服务体系
戴炜表示，北京银行始终认为，做科技就是做未来，服务科创企业就是服务新质生产力。
深耕创新一线
练就早期发现的“眼力”
北京银行构建“1+18+N”专营服务体系，设立95家科技特色支行、49家专精特新特色支行，深耕清洁能源、汽车及零部件、高端装备制造等“十大赛道”，打造专注、专业、专家、专营的“四专”队伍。坚持把行业研究和服务力量下沉到园区一线，让有技术、有潜力的企业更早纳入长期服务的视野。
读懂技术逻辑
锤炼价值识别的“功力”
北京银行研发“科创雷达”评价体系，为企业“含科量”和“成长性”画像；搭建知识产权内部评估体系，破解知识产权融资难题。努力把“技术语言”翻译成“金融语言”，既看资产和报表，更看技术和成长空间。
陪伴企业成长
涵养穿越周期的“耐力”
科创企业成长过程不是一条直线，北京银行沿着企业成长曲线，构建“科创e贷”“领航e贷”“研发贷”“智权贷”等产品矩阵，形成覆盖首贷、续贷、研发、订单等场景的产品体系，让金融服务与科技企业的成长节奏相匹配。
链接生态资源
汇聚资本托举的“合力”
北京银行与北交所深化战略合作，开展上市前培育、财务顾问、资源对接服务；设立创投私募业务中心，推出《股债联动伙伴计划》，与创投机构协同接力；作为科技企业并购贷款试点行，落地多笔全国首单业务；联合北京广播电视台打造《专精特新研究院》节目。在提供资金之外，更好发挥资源链接和长期服务的作用。
截至目前，北京银行已累计为超6万家科技型中小微企业提供信贷资金1.5万亿元，覆盖超3.3万家专精特新企业，服务北京地区82%的创业板、76%的科创板、75%的北交所上市企业以及74%的新三板创新层企业。
全面提升
服务新质生产力发展的综合效能
戴炜表示，面向“十五五”发展新阶段，北京银行将进一步凝聚政策、产业、资本、生态等各方合力，把金融资源投向国家所需、企业所盼、长远所向。
锚定国家所需，做优“三个服务”
在重点主体上，进一步加大对专精特新、科技型和创新型中小企业、高新技术企业的支持力度；在重点产业上，聚焦战略性新兴产业、未来产业，优化与科技创新趋势相匹配的科技金融客群布局；在重点区域上，结合京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国际科技创新中心定位，构建与区域科创生态深度适配的服务体系。
紧扣企业所盼，做实“三类供给”
强化资金联动，做深股债联动；强化产品适配，丰富产品矩阵；强化融智赋能，把融资支持与行业研究、政策对接、上市培育、资源撮合结合，形成“股权+债权”“融资+融智”“金融+非金融”“企业+个人”综合服务体系。
顺应长远所向，做强“三项能力”
聚焦价值识别，建设懂科技、懂产业、懂金融的专业人才队伍；聚焦资源整合，打造科技金融生态伙伴体系和客户间市场，深化与政府部门、园区平台、交易所、创投机构的协同；聚焦链群协同，串联产业链上下游，推动金融服务从单户支持向链群赋能升级，助力提升产业链供应链韧性和协同创新能力。
面向“十五五”，北京银行将把更多金融资源投向关键技术、重点产业和真正有成长性的企业，推动更多科技成果转化为现实生产力，以更高质量的金融供给服务国家科技自立自强和现代化产业体系建设。
来源|总行科技金融部、党委宣传部
责编|苏小懿
校对|孟玥
