（来源：赤峰黄金 CHIFENG GOLD）
今年6月是全国第25个“安全生产月”，赤峰黄金国内各子公司紧扣“人人讲安全、个个会应急--排查整治风险隐患”活动主题，组织开展了宣传教育、隐患整治、应急演练、文化建设等系列专项活动，全面压实全员安全生产责任，全域排查整治安全风险隐患，有效筑牢企业安全生产防线。
一、高位统筹压实责任，闭环搭建活动组织体系
为保障“安全生产月”活动走深走实、落地见效，集团提前谋划、周密部署，构建自上而下、闭环高效的工作体系。集团专项印发“安全生产月”活动通知，详细部署各项工作安排。成立由总裁高波任组长，分管副总裁任副组长，各职能部门、子公司核心管理人员为成员的“安全生产月”活动领导小组。各子公司同步对应成立专项工作小组，细化本级活动专班，实现集团、子公司、分矿班组三级联动管理。
二、多维宣教浸润入心，营造安全共治浓厚氛围
本次“安全生产月”活动聚焦全员安全素养提升，构建“理论宣讲+警示教育+阵地宣传+技能赋能+咨询科普”五位一体宣教体系，全方位普及安全法律法规、岗位风控、应急避险知识，推动安全理念从“被动学习”转向“主动践行”。
1、启动造势凝聚安全共识
6月1日，集团境内矿山子公司统一举行“安全生产月”启动仪式，开展安全宣誓、主题条幅集体签名活动，正式拉开月度活动序幕。本次宣誓签名覆盖一线采掘、机电运维、行政后勤、外委施工全员，签订岗位安全承诺书千余份，切实把安全责任细化至每一名在岗人员。
2、深化理论与警示教育
常态化开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习，依托专题党课、班组研讨、班前会、部门集中学习等载体，组织全员研读安全生产法律法规、集团安全管理制度、矿山作业管控细则；深耕“以案说法”警示教育，复用“黑色三分钟、生死一瞬间”行业宣教模式，组织全员观看矿山事故警示教育片，深挖采掘顶板、通风排水、机电运输、外委作业高频事故根源，重点剖析“三违”典型案例，常态化开展“安全生产大家谈”班组研讨活动，让全员受警醒、明底线、知敬畏。
3、全域拓宽线下线上宣传阵地
线下依托矿区出入口、井下作业硐室、车间走廊、办公生活区、施工点位，悬挂安全主题标语、张贴隐患警示海报、布设风险科普展板，升级现场安全可视化标识；线上依托集团及子公司内部工作群、矿区电子屏，高频推送岗位风控要点、隐患排查技巧、应急逃生知识、月度活动动态，实现厂区宣传无死角。6月16日统一开展“安全宣传咨询日”活动，各子公司设立专属咨询点位，发放安全科普手册、劳保防护指南，现场解答员工作业风控、安全防护、应急自救疑问，精准补齐一线员工安全知识短板。
4、以赛促学夯实岗位技能
结合矿山岗位分级管控要求，分层开展机电操作、井下避险、隐患识别专项安全培训，针对性讲解设备维保规范、岗位隐患排查流程、自救器实操使用、消防器材操作要点；同步组织全员安全知识竞赛、岗位安全技能比武，覆盖管理岗、一线操作岗、外包施工岗，以竞技比拼调动学习积极性，夯实全员岗位安全实操能力。
三、靶向攻坚排查整治，从严筑牢现场安全防线
紧扣本次活动排查整治风险隐患核心主题，结合安全生产治本攻坚三年行动部署，坚持全员自查、交叉互查、专项督查、反违整治同步推进，严格落实隐患“排查-整改-复核-销号”闭环管理，严守矿山现场安全红线。
1、全员自查，激活基层安全哨点
全域开展“排查身边安全隐患”专项行动，推行岗位每日自查、班组每日互查机制，鼓励一线员工立足采掘、通风、提升、运维全岗位，排查作业环境、设备设施、作业流程、劳保佩戴各类隐患，建立岗位隐患台账，分级标注一般隐患、重大风险隐患，明确整改责任人、整改时限、整改措施。集团设立隐患上报奖励机制，对主动排查重大隐患、有效规避作业风险的员工及班组予以专项奖励，充分激活全员安全“吹哨人”作用。
2、交叉督查，开展联合安全生产大检查
6月9日-17日，由集团副总裁张天航带队，总部安全环保部统筹调度，国内事业部领导共同参与，抽调总部职能骨干、各子公司安全总监、专业技术人员组建联合检查组，采用交叉检查模式，对境内全部井工矿山开展专项联合安全生产大检查。检查组通过现场检查、台账核查、设备核验、规程对标方式，全面排查安全管理短板、现场作业隐患、制度执行漏洞，精准摸清各子公司安全风险底数。
3、严抓“三违”，强化作业刚性管控
严格落实矿安〔2026〕63号文件要求，聚焦井下高危作业、零星作业、临时检修重点场景，常态化严查管理人员违章指挥、员工违章作业、全员违反劳动纪律行为，健全“三违”行为分级认定、刚性考核、闭环帮教全流程机制。对一般性“三违”人员开展班组约谈警示教育，对严重“三违”人员落实停岗专项学习、家属协同帮教、返岗安全承诺管控措施，形成查处一批、警示一片、规范全域的管控震慑。
4、专项提质标准化现场管理
本月集中开展作业现场文明生产、安全生产标准化提质专项整治，重点整治井下物料堆放混乱、警示标识缺失、管线布设不规范、生活区作业区分区杂乱等问题，对标矿山安全生产标准化评级标准逐项整改，全面提升各矿区现场精细化管控水平。
四、以演促练备战应急，全面提升应急处置能力
各子公司结合本年度矿区生产工况，修订优化综合、专项及现场处置应急预案，优化应急响应、物资调配、联动处置流程；贴合属地应急管理工作要求，实景开展井下险情疏散、抢险救援、医疗救护全流程应急演练，演练后专项复盘整改，补齐处置短板。同时常态化开展全员应急实操培训，确保全员熟练掌握自救逃生、初期险情处置技能，全面提升企业应急队伍实战能力与员工自救互救能力，真正做到以演促练、以练备战。
五、深耕特色安全文化，筑牢全员内生安全自觉
结合集团企业文化建设，依托安全生产月搭建温情化、标杆化安全文化载体，软硬结合提升员工安全归属感、责任感，构建长效安全文化氛围。一方面开展文化主题活动，组织全员参与“安全家书”、安全主题征文、安全摄影征集活动，引导员工书写岗位安全感悟、家庭安全牵挂，以亲情赋能安全自律，筑牢员工不想违章、不愿冒险的思想防线；另一方面树立安全标杆典范，规范开展月度“安全标兵”“先进安全班组”评选工作，结合日常履职、隐患排查、规范作业、班组联保实绩综合考评，评选优秀个人及标杆班组，发挥先进示范引领作用，推动班组之间互学互鉴、对标提升，夯实班组安全第一道防线。
六、活动整体成效
本次安全生产月期间，集团全员安全素养稳步提升，现场安全风险全面受控，月度实现零生产安全事故，安全管理体系持续优化，应急处置能力有效增强。
“安全生产月”有期限，安全生产工作无止境。赤峰黄金将坚持“以月促年、以点带面”，把本次安全生产月成熟做法、管控机制转化为常态化安全管理举措，久久为功抓实全域安全管控。
审核|耿馨
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