来源 :成都市国资委2026-06-30
由成都益民集团所属昌达公司负责盘活的虹口度假酒店项目正式进入试运营阶段。这标志着该处闲置长达8年的资产成功“唤醒”，实现了从存量沉淀到经营收益的转化。
虹口度假酒店的停滞，曾是一道棘手的难题。长达8年的时间里，建筑空置老化，不仅造成资源浪费，也牵涉着多方的关切。为破解困局，昌达公司自2021年起，将此列为专项攻坚任务，从制度、硬件、合作三个维度系统性地推进盘活工作。
合同权责的厘清是第一步。面对原合同条款模糊、权责交叉的复杂情况，昌达公司联合专业法务团队，对项目台账与履约记录进行了全面梳理。通过建立问题清单与闭环整改机制，双方的权责边界被清晰界定，为后续的合规运营铺平了道路，彻底解决了项目推进无据可依的历史症结。
硬件的焕新升级是关键。酒店的装修翻新、设备检修、水电配套优化及消防合规升级，每一项都是硬仗。为此，公司建立起常态化的联动机制，协同各方力量，对排查出的短板逐一整改销号。经过紧张施工，酒店的硬件设施全面达到运营标准，为迎接宾客做好了准备。
而构建可持续的合作机制，则是项目行稳致远的保障。新的补充协议，重点细化了运营标准、收益分配、成本分摊与违约追责等核心条款。这一纸协议，不仅保障了国有资产的稳定收益，也为合作方的稳健经营与投资回收提供了坚实的制度支撑，真正实现了互利共赢。
如今，酒店已正式试运营。对昌达公司而言，这标志着闲置多年的土地与建筑成功转化为可持续产生营收的优质经营性资产，有效提升了资产运营效率；对合作方而言，依托成熟的硬件配套，无需重复投入巨额基建资金，便能快速启动市场化运营，回笼资金。从闲置沉淀到稳定收益，虹口度假酒店的盘活，是昌达公司探索存量资产运营的一次实践。下一步，公司将继续总结经验，推动更多闲置资源转化为长效营收增量。