来源 :隧道股份2026-10-20
10月20日，隧道股份境外区域总部正式成立，标志着股份公司境外业务正式迈入一体化统筹、全链条协同的全新发展阶段。隧道股份党委书记、董事长葛以衡出席成立会议并讲话，隧道股份副总裁王旋东、总部相关职能部门、境外区域总部、城建国际领导班子成员及全体中层干部出席会议。
STEC境外区域总部
隧道股份境外区域总部是基于“十五五”提出的“整链出海”战略，所设立的加速推进境外市场多元化转型，打造隧道股份国际化品牌的重要机构。其以市场经营为牵引、全产业链发展为核心、资源配置为保障、协同管理为支撑，旨在于全球产业链深度调整、境内基建新旧动能转换、境外市场需求持续释放的关键节点，加快构建覆盖市场拓展、产业孵化、资源整合和运营管理的一体化境外管控体系。
境外区域总部将统筹协同联动集团内外资源，集“科创、数智、资本”为一体，打造境外业务管控四大平台：
境外区域总部的设立，将有效提升区域运营和科创能力，加速推进境外市场多元化转型，为隧道股份“十五五”战略实施提供坚实的组织保障。
会上，葛以衡董事长对境外区域总部下阶段重点工作作重要部署。
隧道股份党委书记、董事长
葛以衡
葛以衡指出，境外区域总部的成立是贯彻落实“十五五”国际化战略、推进“整链出海、协同赋能”的一件大事，标志着股份公司境外业务正式迈入一体化统筹、全链条协同的全新发展阶段。境外区域总部要坚持党建引领、锚定战略方向、树牢底线思维，在股份公司“十五五”改革发展的关键时期，以新加坡为境外业务核心支点，建好国际化运营枢纽平台，为隧道股份国际化战略目标的实现提供组织保障和资源支撑。
01
坚持党建引领，建强班子队伍，筑牢境外发展的战斗堡垒
境外区域总部要把党的领导全面融入境外业务经营管理全过程。区域总部党委要切实扛起管党治党主体责任，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，推动各项工作迅速起势见效；要健全国际化人才梯队与组织架构，配齐配强海外经营全链条人才队伍。
02
锚定战略方向，扛起责任担当，铸就STEC国际化品牌
境外区域总部要牢牢把握自身功能定位，树立“一盘棋”系统观念，积极探索“工程+产业+投资+服务”商业模式；要从工程思维向产业思维转变，深化“项目+服务”“项目+产业”，用好六大科创中心资源，将科创孵化成果导入境外产业链，并做好外部生态建设，深化属地经营。
03
树牢底线思维，统筹发展与安全，守住境外经营风险防线
境外区域总部要把风险防范摆在突出位置，健全境外风险研判、预警、处置机制，强化合规体系建设，既要敢于开拓市场、更要善于管控风险，保障隧道股份境外业务行稳致远。
STEC
整合内外优势资源
搭建一体化管控体系
深化“项目+服务”“项目+产业”
推动新兴业务在境外落地
加速科创成果在境外转化
助力隧道股份境外业务
加速发展、再创佳绩