来源 :神马动态2026-07-10
7月10日上午，神马股份在东配楼二楼会议室召开“福建晋江火灾事故”警示教育会。神马股份总经理（集团副总师级）、党委副书记王兵出席会议。
神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位负责人和党委副书记，神马股份各部室负责人参加会议。
会议观看了福建晋江鞋厂“7.9”事故通报，习近平总书记对事故的重要指示和李强总理的批示要求，学习了“集团党委党建引领基层高效能治理工作推进会”“集团党委关于加强党建引领基层高效能治理的实施意见”精神。
王兵指出，福建晋江鞋厂火灾事故是一起典型的群死群伤重大火灾事故，事故目前已造成28人遇难，代价惨重，教训深刻，社会影响恶劣。各单位要认真学习习近平总书记对这起事故的重要指示精神，全面统筹发展和安全的内在关系，深入排查整治各类风险隐患，抓实抓细安全措施落实，坚决防范在神马股份全面深化改革这一关键时期各类安全事故发生。
王兵强调，要吸取事故教训，从严抓实安全生产管控。起火车间现场密集堆放大量皮革、海绵、制鞋胶水、半成品等易燃物，现在管理混乱，是导致火势迅速蔓延的主要原因。各单位要狠抓6S管理，重点整治易燃物料违规堆放、消防通道堵塞、作业区域杂乱、电器线路混乱、应急设施确实等突出问题，持续巩固现场管理整改成效，以标准化现场、规范化作业、常态化管控杜绝火灾及各类安全事故发生。
王兵强调，要紧盯极端天气，严守防汛防灾安全底线。各单位要压实防汛责任，严格落实领导值带班制度，值班领导中必须有生产或安全负责人，确保关键时刻有人懂、有人管、能处置。要全面开展隐患排查，对生产厂、仓储库房、配电室、排水管网、危化品储存运输等关键区域开展全覆盖、无盲区排查，坚决把风险隐患消灭在台风来临之前。要严格现场作业管控，坚决执行“不安全不作业、有风险不施工”，大风、暴雨、雷电等恶劣天气期间升级风险管控标准，坚决守住作业人员安全底线。要做实应急保障准备，全面清点补齐防汛物资、应急设备、排水器械、照明器材，确保随时可用、随时能战。要健全快速响应、协同联动机制，进一步细化应急值守、信息报送、险情处置流程，全力提升突发险情处置能力。
王兵强调，要聚焦思想稳定，筑牢企业发展内在防线。大量事故教训深刻警示我们，所有安全问题，根源都是思想问题；所有事故隐患，最先暴露在人的状态上。各单位党委书记、支部书记和全体党群工作人员要认真把握“制度要硬、文化要软”的企业管理思路，在重视严格管理的同时，切实发挥各级党组织的政治引领、凝心聚力、保驾护航作用，把职工思想建设摆在极端重要的位置，以党建与生产经营深度融合为抓手，抓实抓细队伍稳定、思想稳定工作。要率先转变管理理念，坚持管人先管心，把思想摸排、情绪疏导、人文关怀、队伍团结融入日常、抓在经常。要结合实际，丰富工作载体、创新工作方式，常态化开展谈心谈话、班组走访、网格化管理、一线座谈等，精准掌握职工思想变化、工作困惑、生活难题。要深化落实网格化管理办法，真正把党小组建在基层一线，重点出现紧盯思想波动大、工作状态不稳、岗位压力集中、家庭存在变故等问题的薄弱人群，对症施策开展谈心疏导、帮扶纾困，将职工思想风险及时化解在萌芽阶段。当前神马股份正处于深化改革的特殊时期，各级领导干部要主动担当、靠前作为，既要敢于严管严治、守住安全底线，也要善于暖心服务、团结队伍，以公平公正的管理、走心务实的关怀、精准有力的举措凝聚全员攻坚奋进的强大合力。
会议要求各级党务工作人员围绕加强基层党组织建设、基层治理队伍建设、基层治理机制建设、基层治理网格建设、基层治理平台建设，从解决好职工思想问题和实际困难入手，形成“党建+网格+大数据”的治理模式。一要落实集团党委“稳大局、强融合、开新局”总体工作部署，立足企业融合改革关键时期，以党建工作为抓手，推动安全、生产、经营、改革、创新等工作持续提升。二要抓实抓细基层高效能治理各项举措，深化网格化管理、常态化开展谈心帮扶、矛盾化解等工作，有效解决职工的急难愁盼，提高基层治理质效。三要强化责任担当，敢抓敢管、善作善成，做好网络舆情管控、职工思想动态跟踪、各类风险前置排查化解等工作，牢牢守住意识形态和安全稳定底线，为企业高质量发展保驾护航。
神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位负责人和党委副书记，神马股份各部室负责人参加会议。