京能电力召开2020年前三季度生产经营分析会

　　企业使命旨在明确企业在经济社会发展中的角色定位，表明企业存在的目的和价值，是对“我们从哪里来”这一企业哲学问题的回答。

　　10月27日，京能电力召开2020年前三季度生产经营分析会。会议由公司党委副书记、总经理金生祥主持。

　　前三季度，京能电力严格落实疫情常态化防控要求，积极应对机组利用小时数下滑、市场交易电价下降及三季度以来内蒙古区域煤价上涨影响，通过苦练内功加强安全生产管理、严格成本管控，强化市场营销、积极争取辅助服务收入、全面落实政策奖补，经营利润同比持续增长。会上，经营计划部、安全生产部、燃料管理部做了投资经营、安全生产和燃料管理的总体汇报，三家企业代表汇报了四季度增利措施，各分管领导结合分管业务进行了点评和部署。

　　金生祥充分肯定了公司前三季度生产经营工作开展情况，结合2030年国家碳排放达峰承诺，详细分析了煤电发展面临的机遇和挑战，并对公司“三降一减一提升”专项工作、产业布局调整、优质火电项目储备、政策争取、市场开拓等工作做了具体安排和部署。他要求各企业要进一步强化主体责任意识，筑牢安全根基，全方位做好冬季热源保障和电量抢发工作，为完成年度目标任务冲刺。

　　最后，公司党委书记、董事长耿养谋做了重要讲话。他强调,一是要坚决落实北京市和集团公司关于常态化疫情防控工作的要求;二是要继续夯实安全生产管理基础,加强专项整治的整改工作,每个企业都要向全年无非停努力;三是要把“三降一减一提升”作为当前及未来一段时间的主要工作来抓,制定措施，明确责任;四是要站在全面从严治党的高度做好招标采购工作;五是加强电煤成本控制,增加长协煤占比,提升企业应对煤价波动的能力。最后，他鼓励各企业要坚定信心，为公司完成全年利润目标贡献力量。