来源 :嘉化新声2026-07-08
顶格防御极限思维
全力应对“巴威”
7月8日下午，为全面落实省、市、港区防御应对9号台风“巴威”影响，公司特组织召开防汛抗台部署专题会议。会议由实际控制人管建忠主持，总经理沈高庆、副总经理王敏娟、林传克、安全督察官刘奕斌、应急中心及各装置负责人参加会议。
会上，总经理沈高庆汇报公司生产防汛抗台准备工作：在召开事业部防汛抗台会基础上及时进行现场检查，对防御期间动力中心、氯碱等装置负荷调整、供电保障、风险预判和准备；项目建设施工同步落实安全保障；全公司进行24小时值班安排。副总经理王敏娟对原料库存、产品出货安排进行总体汇报，保障原料供应和产品低液位。
应急中心对移动式排水泵、升降防爆应急照明灯、围堰沙袋、强光手电等物资检查完毕并保障全员在岗。
公司实际控制人管建忠结合7月7日省应急管理厅对防台部署会议精神，要求事业部严阵以待、顶格防御、极限思维、全力防御历史最大等级的台风“巴威”。针对公司危化企业，充分发挥干部党员先锋带头作用，高度重视本次台风如正面登录的影响和历史性考验。
保障人的安全是第一安全要素！
实行巡检报备，减少人员流动；台风期间员工统一乘坐大巴，做好连班准备。生产装置做好随时停车准备；机电仪人员应急状态全员上班，检修人员抢修待命准备；对外来施工人员停止施工告知，落实保运人员临时安全驻点。
重视外供电供应安全和核心装置的运行安全，蒸汽供应方案由采销中心提前及时告知下游企业。全面降低产品库存和后续物流平衡；应急中心以排涝为重点，分组固定待命；对应急发电机、UPS电源提前检查启用安全；仓库屋顶安全保证、光伏加固/拆除，做好门窗保护；行政后勤部门提前做好食品、车辆、绿化加固等保障；加强信息、通讯保障、管廊安全巡查。
要求各事业部会后及时梳理内部应急预案，并上报上级应急管理部门。
防汛抗台指挥中心设立在生产运行中心