金健米业召开2026年上半年经济运行分析会暨降本增效专项行动推进会

　　7月17日，金健米业在总部召开2026年上半年经济运行分析会暨降本增效专项行动推进会，湖南农业集团党委委员、副总经理、金健米业党委书记、董事长帅富成出席会议并作总结讲话，金健米业总经理郝建国主持会议。

　　会议通报了公司上半年财务指标、生产经营与重点工作完成情况、政策环境与争资争项进展情况、安全生产和质量管理检查情况、巡视整改进展和学习教育开展情况，营销公司等五家子公司（中心）简要汇报了半年度经营情况和重点工作完成情况。会议全面总结了半年度工作成效，对下半年重点工作进行了安排与部署。

　　帅富成对半年度金健米业各产业板块取得的工作成绩给予了肯定，他指出，下半年公司全体员工要辩证看待当前发展环境，乘势而上，直面短板。一要坚持真抓实干，坚决完成全年目标任务。秉持事在人为、自力更生的信念，精准发力、敢于创新，始终坚信办法总比困难多。二要坚持全域深耕，在市场规模上实现新突破。统筹各业务板块国内渠道、特色渠道及海外市场拓展，稳步提升各品类经营收入。三要坚持科创驱动，在核心能力上构筑新优势。迭代健康类新品，搭建协同研发体系，以数字化、智能化升级赋能生产经营。四要坚持深化改革，在机制重塑上激发新活力。优化薪酬人事管理制度，整合研检资源，推进子公司改制与产业板块统筹运营。五要坚持全链降本，在精益管理上取得新成效。从采购、生产、管理各环节优化资源配置，整治亏损业务、盘活存量资产。六要坚持项目牵引，在产业提质上积蓄新后劲。落地产业基建项目拓宽产能，发挥上市公司资本平台功能。七要坚持底线思维，在风险防控上筑牢新屏障。从严抓好生产、食品、粮食储备、资金贸易等领域隐患排查与闭环管控。八要坚持强根铸魂，在党建引领上凝聚新合力。抓实理论学习与问题整改，打造产业链党建品牌，从严正风肃纪，凝聚职工奋进力量。

　　郝建国在会上强调，公司上下要紧盯全年目标任务，在下半年工作中全力补短板、强弱项、赶进度。要锚定年度任务狠抓落地，全员攻坚拓市降本。从采购、生产、管理多维度控成本，树立全员营销理念，紧盯市场动态优化产品与定价，全力抢抓市场份额。以学习教育查摆经营短板，建立闭环整改机制，聚焦主业提质增效，持续转化整改成效。持续推动党建经营深度融合，依托党建载体破解业务难题，抓实重点领域廉政防控，凝聚职工合力，以党建赋能企业高质量发展。

　　会上财务总监黄思苗还宣读了《金健米业降本增效专项行动方案》。金健米业领导班子成员，总经理助理，各分子公司（中心）及总部各部门主要负责人参加会议。