来源 :包钢集团2026-10-19
北方稀土：
质量筑基强内核
久久为功绘新篇
质量，是北方稀土穿越市场周期、迈向世界一流的底气所在。
2026年，北方稀土以“智启质量新程强化价值创造共筑卓越生态”主题活动为牵引，将质量工作摆在企业发展全局的核心位置，从体系固本、创新攻坚、人才赋能、用户至上四个维度持续发力，走出一条以质取胜的高质量发展之路。
体系固本
把质量责任压到“神经末梢”
质量工作千头万绪，体系是纲，纲举目张。北方稀土持续深化“三线+三全+三工序”质量管理模式，推动质量管控从集团顶层一路贯通到车间班组。北方稀土组织各单位针对质量风险点开展全面自查自纠，对发现问题实行销号管理；针对历年内审、外审发现的问题开展整改“回头看”，逐项核验、闭环处置。冶炼分公司（华美公司）建立质量问题清单，成立质量督查小组，把合规要求嵌入质量管理全流程；磁材公司将标准化操作流程列为刚性管控，把工艺控制细节纳入受控管理。从制度到执行，一张横向到边、纵向到底的质量责任网正越织越密。
创新攻坚
向质量痛点“靶向发力”
质量提升，归根结底要靠技术突破。北方稀土坚持问题导向，组织各单位围绕生产中的关键质量痛点开展靶向攻关。冶炼分公司聚焦降低稀土过程损失、保障产品均一性持续发力；华星稀土围绕“电解如何适应不同松装密度的氧化镨钕”“降低大块金属打磨损失率”两大课题展开攻坚；甘肃稀土鼓励一线班组围绕质量痛点开展QC小组活动，激发职工创新活力。2026年，北方稀土累计完成41项质量改进项目、30项QC项目有序推进。一个个“小切口”正撬动质量“大提升”。
人才赋能
让质量意识“扎根岗位”
质量工作的根基在人。北方稀土将质量培训作为“一把手”工程来抓，组织各分子公司开展“总工讲质量”专题活动，推动主要领导亲自挂帅、亲抓亲管。“质量月”活动期间，全公司开展53场质量培训，2421人次参与。冶炼分公司（华美公司）构建“领导带头讲、专家专题讲、技术人员分享讲”立体化授课模式；天骄清美组织化验岗位技术比武，围绕样品采集、仪器操作、数据分析等环节同台竞技，以赛促学、以赛促练。从“要我保质”到“我要质量”，质量意识正内化为每一名稀土人的行动自觉。
用户至上
以极致服务“赢得信赖”
质量好不好，用户说了算。北方稀土始终将“用户第一，品牌至上”作为质量工作的出发点和落脚点。公司组织10家战略客户召开座谈会，面对面听取客户对产品性能、工艺、包装、交付、售后等方面的意见；各单位领导班子带队走访，累计现场及线上走访159家客户。和发稀土建立分层走访机制，完成用户走访全覆盖，打通部室间、工序间的质量协作壁垒；北方稀土磁材公司建立需求前置、订单建档、专人跟踪机制，确保客户要求直达机台。从“满足需求”到“赢得信任”，北方稀土正以用户需求为标尺，丈量质量提升的每一步。
质量提升永远在路上。下一步，北方稀土将继续深度实践“三线+三全+三工序”质量管理模式，持续秉承质量初心、贯彻质量理念、践行质量方针，以质量为核、以创新为翼、以人才为基、以用户为本，不断夯实发展内生动力，在加速建成世界一流稀土领军企业的征程上书写稀土产业质量新篇章。