梅钢公司专题传达学习宝钢股份干部会精神

　　7月7日，宝钢股份梅钢公司开展专题形势任务教育，传达学习宝钢股份干部会精神。在宝钢股份干部会议上，宝武党委书记、董事长胡望明首次以宝钢股份董事长身份出席会议并讲话，指出“宝武成为世界一流企业，是以宝钢股份率先建成世界一流企业为标志的”，要求各级干部率先垂范，广大员工做到“五个坚持”，让内部感受到集团公司、宝钢股份的决心，让外界看到一个勇于突破变革的宝钢。宝钢股份党委书记、总经理刘宝军作《解放思想真抓实干与时俱进变革创新》主题报告。

　　梅钢公司深度解码“五个坚持”，动员全员直面挑战、转变观念、苦练内功、真抓实干，按照宝钢股份工作部署，以系统性变革塑强核心竞争力。

　　坚持“以用户为中心”，机关服务现场、现场服务市场，所有工作成效最终以订单落地、资金回笼为检验标准；坚持算账经营，摒弃“唯指标论”，一切投入产出以财务账面真金白银为标尺；坚持差异化与高效化并重，清醒认识到梅钢产品的定位和属性，主动深耕细分市场、做精特色产品，在专业化领域建立比较优势；坚持创造价值才能分享价值，深化模拟经营，以“价值创造”为导向，倒逼全员从“要我干”转向“我要干”；坚持对标找差，跳出舒适区，主动向行业内先进企业看齐。

　　会议要求，一是始终把用户放在心中最高位置。从研发端贴近市场需求，到制造端保障质量交付，再到职能部门强化服务意识，全链条以用户需求为导向，以用户口碑检验工作成效。二是把“极致”刻进每一项工作。极致成本、极致效率不是口号，而要落到工序细节：各主体工序要坚持高效低成本生产组织，部门要强化专业引领，为现场提供“炮火支援”，公司上下严控各项费用，以全流程高效协同应对激烈的市场竞争。三是常怀空杯心态，对标找差再出发。既要肯定近年取得的成绩，更要清醒认识与先进企业的差距，虚心借鉴他人之长，在对标学习中补短板、强弱项。

　　市场越严酷，越要沉下心把内功练实、能力做强，唯有把“五个坚持”落到实处，把每一项工作做到极致，才能在变局中站稳脚跟。梅钢公司将深入领会践行本次会议精神，以刀刃向内的勇气推进变革创新，以久久为功的韧劲践行极致之路，全力锻造成宝钢股份战略版图上极具特色的一块拼图。