来源 :森泰木塑集团2026-07-20
七月聚力，锚定航向。
7月19日，森泰股份2026年上半年经营分析及下半年经营决策会顺利召开。公司管理层及各事业部、职能部门核心负责人齐聚一堂，以“破局攻坚向新而行”为主题，全面复盘上半年经营脉络，深度研判行业形势，系统部署下半年核心任务与中长期战略方向，为公司下一阶段高质量发展凝聚共识、夯实路径。
务实高效，议程环环相扣
本次会议由集团副董事长、总经理唐道远主持，全程坚持“问题导向、刀刃向内”的原则，议程紧凑务实，直面短板、不唱赞歌，分四大核心环节有序推进。
一、开篇明义，统一基调
会议伊始，唐总作开场致辞，深刻阐述当前行业环境与公司发展阶段，明确本次会议的核心目标与发言纪律，号召全体参会人员跳出舒适区、直面差距，以主动破局的心态投入研讨，真正拿出解决问题的实招硬招。
二、复盘研判，直面问题
在经营复盘与代表发言环节，各业务板块负责人依次汇报工作，围绕上半年业务推进成果、现存核心堵点、下半年攻坚思路展开深度分享。汇报聚焦业务增长、产品打磨、运营效率等核心维度，既客观总结阶段性进展，也坦诚暴露发展中的短板与不足，为后续策略制定筑牢现实基础。
三、共创研讨，集思广益
短暂茶歇后，唐总对各板块发言逐一进行点评指导，系统梳理下半年经营主线，明确核心任务、责任主体与跟进机制；会议进入核心议题共创阶段。全体参会人员围绕成本竞争力提升、产品破圈路径、海外市场布局、人才梯队建设等关键命题展开深度交流，结合一线实践经验碰撞思路，提出多项具备可操作性的优化方案与落地建议，充分凝聚集体智慧。
四、总结部署，压实责任
会议尾声，董事长作总结讲话，进一步统一思想、凝聚共识，为公司中长期发展指明战略路径。
会议同期举行了新品事业部成立暨目标责任书签字仪式，标志着公司新品类攻坚与产品矩阵升级正式迈入加速阶段。
凝心聚力，明确四大攻坚方向
经过深度研讨与充分论证，本次会议达成多项核心共识，确立了“目标导向、动作牵引、风控底线、双线并行”的总体经营思路，正式打响产品破圈、成本攻坚、人才筑基、创新出海四大核心战役：
产品破圈：构建梯度矩阵，激活增量引擎
成本攻坚：全链协同提效，筑牢盈利根基
创新出海：双线布局市场，拓宽增长空间
人才筑基：补齐核心梯队，激活组织活力
与此同时，会议明确了公司中长期战略布局，将通过存量业务、新品事业部、海外市场、第二增长曲线四大增长引擎协同发力，稳步推进长期战略目标落地。围绕各项部署，会议同步敲定十一项专项行动方案，逐项明确责任主体与时间节点，确保所有战略要求可跟踪、可考核、可落地。
笃行致远，共赴全新征程
本次会议既是一次经营复盘的总结会，更是一次统一思想的动员会、攻坚破局的誓师会。面对行业发展的新形势与新挑战，公司全体管理层将摒弃固步自封的思想，以自我革命的精神破解各环节堵点难点，带领全体员工同心同向、真抓实干。
道阻且长，行则将至。全体森泰人将以本次会议精神为指引，把共识转化为行动，把目标落地为实绩，以攻坚姿态冲刺下半年，奋力开创公司高质量发展的崭新局面。