来源 :恒光股份2026-09-30
前言：2026年9月是第49个全国“质量月”。为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》部署，恒光股份衡阳基地紧扣"强基提质·数智驱动·绿色领航"主题，以质量意识提升、岗位技能锤炼、数智管理赋能为主线，扎实开展"质量月"系列活动，坚持全员参与、全过程管控、全方位提升，将"第一次就把事情做对"的质量理念融入生产经营各环节。
以宣贯培训筑牢质量意识
9月5日，恒光股份衡阳基地举行“质量月”启动仪式，基地总经理戴石华围绕活动主题发表讲话并宣布活动启动。
图：质量月启动仪式·现场签名承诺
质量月期间，基地以多种形式传递“品质为本”理念：通过室外LED屏幕滚动播放质量月宣传标语和活动方案，并组织开展全员质量意识提升专题培训，组织专项检查行动、排查质量安全隐患并整改闭环，结合典型质量案例深入剖析根源，引导全员树牢“质量是企业的生命线”的共识。
以岗位练兵检验质量能力
活动期间，衡阳基地以赛代练组织开展质量月知识竞赛，通过线上机考与线下抢答相结合，以赛促学、以学促用，全员质量知识储备与团队协作意识在比拼中得到强化。
图：质量月知识竞赛及表彰合影
质量能力的根基扎在日常。恒光长期坚持标准化、规范化质量管理，员工在岗位技能上精益求精。在2026年8月衡阳市"技兴产业·匠耀雁城"劳动和技能竞赛中，衡阳基地员工易久盼、汪耿锐分别获得仪器仪表维修工、化工总控工三等奖。该赛事采用"理论30%+实操70%"综合评分模式，对标国家职业标准，员工在相关赛事中的良好表现，也是恒光长期坚持标准化质量管理的具体体现。
以数智管理夯实长效根基
恒光以数智化建设为抓手，推动质量管理模式从事后问题处置向事前风险预防转变。一方面，完成LIMS实验室信息管理系统落地试用，实现检测数据实时采集、自动分析与全程可追溯，有效提升检测效率与数据准确性，为生产过程质量管控提供及时、可靠的数据支撑；另一方面，依托MOC变更管理工具，对工艺变更实施全流程风险辨识与闭环管控，从源头防范因变更带来的质量波动。
通过数字化、智能化手段与质量管理的深度融合，恒光正逐步构建起覆盖生产全流程的质量数据监控与预警机制，为精益制造和质量持续改进提供有力支撑，也为公司质量管理数字化转型奠定基础。
衡阳基地总经理戴石华：质量工作没有终点，全体员工要以此次活动为契机，做好质量风险预判，把标准落到实处，把责任扛在肩上，共同推动公司质量水平迈向新台阶。
从理念宣贯到数智赋能，恒光正以质量管理的持续进阶，夯实企业高质量发展的根基。恒光股份将持续巩固质量月活动成果，全员参与、质量兴企，共筑恒光品质未来，让"第一次就把事情做对"融入每一个岗位、每一道工序。