来源 :钢研高纳2026-07-16
为深入贯彻落实公司年度工作部署，全面总结上半年工作成效，进一步统一思想、压实责任、明确方向，7月15日，钢研高纳召开年中工作复盘与绩效考核评审会。公司党委书记、董事长、总经理周武平出席会议并讲话，公司领导班子成员及高管，职能部门、创新研究院、各业务单元负责人及总师、副总师参加会议。
会上，职能部门、创新研究院、各业务单元分别围绕绩效考核责任书，对年度重点任务推进情况进行了全面复盘，重点汇报工作进展、分析存在问题、查找差距不足，并结合年度目标提出下一步改进措施和工作计划。公司领导班子结合汇报情况，对各单位工作推进情况逐一进行了评审，围绕下一阶段工作举措进行了深入交流，进一步明确目标要求，压紧压实责任，推动各项重点工作取得实效。
周武平充分肯定了公司上半年取得的工作成效。他指出，在公司党委的领导下，经过各二级单位和职能部门的共同努力，公司上半年各项工作取得显著成效，团队精神面貌持续提振，工作作风不断转变，经营指标稳步提升，为完成全年目标任务筑牢坚实基础。
周武平在总结讲话中对下半年工作提出五点要求：
一要转变思维、主动作为，持续打破惯性思维和路径依赖，坚持问题导向与目标导向相统一，积极探索解决问题的有效路径，不断增强攻坚克难能力。
二要聚焦目标、攻坚突破，深刻认识下半年面临的压力和挑战，紧盯市场开拓、重点项目推进等关键任务，以更大力度拓展市场空间，不断增强企业发展动能。
三要深度复盘、拆解落实，深化全过程复盘分析，将重点任务细化分解到具体行动，坚持挂图作战、倒排节点、闭环落实，及时总结形成可复制、可推广的经验做法，不断提升管理水平和执行效率。
四要坚定信心、担当作为，坚持目标不降、任务不减，以更加务实的工作作风推动各项重点任务落实落细，确保高质量完成全年经营目标。
五要防范风险、筑牢底线，坚持举一反三、先查先改，主动识别风险隐患，抓好整改落实，以高质量整改促进管理提升，为公司改革发展营造良好环境。