来源 :多氟多2026-07-10
7月7日，多氟多2026年上半年工作总结暨下半年工作部署大会在科技大厦隆重举行。董事长李云峰做重要工作部署，集团党委书记李世江发表重要讲话。会议复盘上半年经营成效，研判行业发展形势，锚定“十五五”500亿战略目标明确下半年攻坚举措，统一全员思想共识，擘画企业高质量发展崭新蓝图。
大会首先播放公司 2026 年上半年大事纪录片，回顾半年发展历程。以铿锵有力的旋律彰显了多氟多人克难攻坚的勇气和勇往直前的坚定意志。
董事长李云峰立足企业经营实际，对公司发展路径、攻坚策略、板块布局和重点任务作出系统部署。他指出，面对原材料价格剧烈震荡、市场环境复杂多变、行业经营承压持续加剧的局面，全体员工迎难而上、奋勇拼搏，交出亮眼经营答卷。六氟磷酸锂、电池业务实现大幅同比增长，关键技术持续突破，为企业长远发展筑牢根基。
成绩属于过去，差距客观存在。全体员工要清醒认识新阶段面临的压力难题，摒弃单兵作战模式，全面转向依托制度流程的体系化、团队化作战，统一战略、战术、业务三层逻辑，凝心聚力打赢下半年攻坚战。
董事长强调，全体干部员工要坚守长期主义，以战略定力夯实发展底盘，深化与行业头部企业战略合作，借助外部资源优化内部管理；坚持聚焦主业，剥离非优势业务，集中资源布局高壁垒、高毛利核心赛道；推行饱和攻击战术，搭建技术、市场、交付铁三角协同机制，打破部门壁垒，提升市场开拓质效。
四大业务板块靶向发力：氟基新材料板块依托规模化采购夯实成本优势；电子信息材料板块依托进入国际一流供应链的发展契机，持续深耕高端客户；新能源材料板块全速推进六氟磷酸锂扩建项目，抢占行业制高点；新能源电池板块延伸上下游产业链，丰富产品形态拓宽发展赛道。
刚性落实新能源板块上市、安全生产、AI 智能化升级三项重点工作，以数字化赋能提质增效。当下政策红利、产业积淀、市场机遇叠加，全体同仁要协同作战、实干笃行，全力以赴冲刺企业战略蓝图。
围绕争创中国质量奖工作，董事长对品质部提出的创优建议给予充分认可，要求全员参与、全域对标指标、全链条精进提质，依托核心指标构建先进管理模式，打响多氟多品牌。
集团党委书记李世江以“探求氟的无限可能”为核心主题，立足国家科技自立自强大局阐释氟产业时代价值与使命担当。他提出，个人干不过团体，团体干不过平台，平台干不过趋势。依托获批建设的氟基新材料国家制造业创新中心，联动国家知识产权运营中心、氟基新材料转型升级基金，公司构建起三位一体国家级战略平台，迎来产业发展黄金机遇期。
李书记从氟之根脉、氟之价值、氟之担当三个维度深刻解读氟元素战略意义：氟是宇宙馈赠的稀缺元素，兼具极致活性与极致稳定双重禀赋，是衔接碳基文明与硅基文明的核心纽带；历经三次“氟硅分家”技术突破，公司实现氟资源从工业级到半导体PPT级纯度跨越，缓解萤石资源短缺难题，保障国家新材料、新能源、科技、国防安全；全体多氟多人要扛起时代重任，依托国创中心深耕卡脖子技术攻关、践行绿色低碳发展、整合全国产业资源，全力打造“东方氟谷”。
李书记号召全体员工心怀国之大者，将个人成长融入国家新材料发展大局，深挖氟元素潜能，做强民族氟基新材料产业，以硬核成果助力我国科技自立自强。
常务副总赵永锋、董事杨华春、副总经理郝建堂、董事周小平分别立足市场、技术、管理、生产四大体系，依次汇报工作。客观复盘工作得失，梳理现存短板，结合董事长战略部署制定贴合业务实际的落地举措，为下半年各项工作落地实施明晰实施路径。
品质部部长叶文豪围绕《关于持续追求卓越全员冲刺中国质量奖的建议》作合理化建议发言。依托108项核心指标，覆盖质量、创新、品牌、组织效益四大维度，提炼形成具备引领性、可复制、可推广的先进管理模式，为公司创优提质筑牢体系支撑。
征途漫漫，惟有奋斗。此次会议进一步明晰发展方向、压实攻坚责任。多氟多全体员工将深入落实会议部署，以战略笃定信心、以协同破解难题、以实干创造业绩，依托国家创新平台深耕氟基新材料赛道，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶，为民族氟产业进阶贡献多氟多力量。