来源 :和而泰2026-07-16
在全球制造业面临宏观经济挑战与转型压力的当下，如何在困境中找准航向、实现跨越式增长？近日，和而泰（H&T）旗下子公司 NPE Italia 的成功转型案例，登上了国际顶级商业杂志《福布斯》（Forbes）7月刊，成为全球制造业界瞩目的焦点。
Part.01
国际权威认可：NPE 的“逆行”之路
在《福布斯》意大利版的深度报道中，NPE Italia 被誉为“困境中破局者”的典范。报道详细回顾了 NPE Italia 在2023年底经历的复杂阶段，并指出其在2年内成功完成了从传统的制造工厂向高效率、高盈利的现代化企业的华丽转身。在许多企业对发展前景感到迷茫的背景下，NPE 的这段历程为全球众多寻求转型突破的制造业同行提供了可借鉴的“解题思路”。
Part.02
硬核数据增长：从“止血”到“造血”的质变
NPE Italia 的成功并非依靠“奇迹”，而是源于极其严谨的科学管理。我们坚持“透明、信任、速度、创新”四大原则，通过对质量、成本、生产效率和供应链管理的全面重塑，实现了令人瞩目的经营数据跃迁：
盈利实现历史性转折：公司成功扭转了此前持续亏损的局面，并在两年内顺利实现盈利，标志着企业经营进入健康增长轨道。
成本管控成效卓著：通过优化全球供应链网络，原材料采购成本显著降低，生产效能实现了成倍的效率优化。
库存周转效率质变：通过引入先进的仓储管理体系，库存管理与营业额的比率大幅优化，达到了行业领先的轻量化运营水平。
Part.03
东西方管理融合：中国智慧的海外落地
NPE 的转型过程，实质上是一场“跨国协同治理”的成功实验。作为和而泰的子公司，NPE 并没有简单地复制单一的管理模式，而是将中国先进的数字化、精细化管理经验与意大利本土深厚的制造业底蕴深度融合。
NPE CEO龙彩华强调：“变革的核心在于利用组织内部现有的专业能力”。通过赋能而非更替，让拥有20年工龄的资深员工焕发新生，甚至推动三名员工获得“劳动功绩之星”，其中一人直接由意大利共和国总统塞尔吉奥·马塔雷拉亲自颁发奖项。这种将“技术输出”与“人文尊重”相结合的管理哲学，成为了中国跨国企业在全球化浪潮中的鲜明名片。
Part.04
标杆引领：从局部复苏到全球战略支撑
NPE Italia 的重生，不仅仅是一个子公司的财务改善，更是和而泰全球化战略布局稳健、敏锐的有力证明。通过引入先进的信息系统和智能化仓储技术，NPE 如今已成为和而泰在全球供应链高端制造领域的重要支点。
在《福布斯》的专访结尾，龙彩华表示：“这不是魔法，而是创造真实且持久价值的能力。”展望未来，NPE 将继续坚守“中意合璧”的发展之路，持续深耕高端电子板制造领域，以更强的国际竞争力，为和而泰在全球市场版图中的领军地位注入不竭动力。
作为智能控制器领域的全球领先者，和而泰始终致力于通过全球化布局，将先进的智造技术与区域产业优势深度整合。NPE Italia 的成功，正是和而泰全球化战略实践的最新里程碑。
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关于和而泰
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依托“全球运营、全球交付、全球服务”的战略布局，和而泰在全球设立了23个服务中心，构建起覆盖销售、研发、制造、交付与服务的全链条业务网络，为客户提供高效、可靠的一站式服务支持。