来源 :北化股份2026-10-21
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安全生产是工程项目建设的生命线。北化股份南充分公司项目建设过程始终坚持“党建+安全生产”深度融合理念，充分发挥党组织统筹引领和党员先锋模范作用，严格落实项目建设安全生产首要责任，聚焦施工全过程、全时段管控，实施穿透式安全管理、网格化管理、夜间值班带班、系统开展隐患排查治理，扎实开展安全氛围创建，层层压实各参建单位安全责任，全力打造平安工地，保障项目高质量推进。
坚持党建引领，实行穿透式安全管理，主要负责人带头聚焦一线抓安全。项目主要负责人带领全体管理人员常态化深入作业现场、班组一线开展监督检查，党员骨干全程参与现场督查。检查直奔作业面，紧盯总包、分包各层级安全责任落实情况，重点核查隐患整改、特殊作业管控、风险防控措施落地情况。对发现的问题直插现场、直击责任主体，落实穿透式安全管理要求，强化问题跟踪督办、警示约谈机制，对责任不落实、整改不到位的单位及时督促纠偏，切实压实各参建单位安全主体责任，有效破解参建单位责任不清、管理悬空等难题，推动各方安全管理责任落地、实现责任全覆盖。
落实安全网格化管理，织密施工现场安全监管网络。项目以党员骨干作为网格管理核心力量，按照“分区划片、定人定岗、责任到人”原则，将作业区域划分为若干安全网格。明确每个网格管控范围、风险清单、巡查频次与岗位职责，把深基坑、高支模、起重吊装、临时用电等危大工程和高风险作业区域纳入网格重点管控。党员网格员每日对责任片区巡回检查，动态掌握现场人员作业状态、机械设备运行、安全防护设施完好情况，第一时间上报现场异常，实现施工现场安全监管全覆盖、无盲区。
严格值班带班制度，守住施工安全薄弱关口。针对夜间施工光线不足、人员易疲劳、隐蔽风险突出的特点，项目建立党员骨干带头值班值守，建立监理、施工等多方联合值班带班机制。带班人员在岗履职，重点巡查特殊时段的土方开挖、起重作业、动火作业、临时用电、消防设施等关键环节，严查违章指挥、疲劳作业、安全防护缺失等违规行为，规范值班台账记录。一般隐患现场督促整改，重大险情第一时间上报处置，坚持平时与周末、白天与夜间安全标准不降低、监管力度不减弱，补齐特殊时段安全监管短板。
图为党员骨干带头进行夜间现场安全巡查
系统开展隐患排查治理，落实风险隐患闭环管理。由党员牵头组建安全排查工作组，统筹四方责任主体单位开展联合安全检查、日常巡查、节假日专项检查、重大事故隐患专项排查等多维度排查行动。对各类排查发现的隐患统一登记造册，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，严格执行登记、交办、整改、复查、销号全流程闭环管理。针对反复出现的同类隐患组织专题复盘，深挖背后管理短板，举一反三完善管控举措，推动隐患治理从事后整改向事前风险防控转变，从源头防范生产安全事故发生。
扎实推进安全氛围创建，激活班组安全内生动力。依托党建宣传阵地，编制南充分公司在建项目专属安全宣教资料，面向一线人员开展通俗易懂的安全科普。持续发布安全奖惩“红黑榜”，树立安全管理鲜明奖惩导向；畅通一线工人隐患上报渠道，鼓励作业人员主动排查上报现场隐患，隐患上报奖励及时兑现，充分发挥全员安全监督作用。同步组织施工班组班前会评比活动，以评比促提升，着力解决班前会流于形式、内容空洞等突出问题，推动班前安全交底走深走实，引导作业人员自觉遵守安全操作规程，营造全员重视安全、主动参与安全的浓厚现场氛围。
图为安全排查组成员进行现场接地隐患排查
党建引领强根基，守牢底线促建设。下一步，北化股份将持续深化“党建+安全生产”融合模式，坚持用好各项管控举措，持续压实建设单位首要责任，不断夯实施工现场安全基础，全力实现项目安全平稳可控，保障工程建设有序推进。