来源 :龙源电力2026-07-17
勇攀高峰
再续辉煌
编者按：
为深入学习贯彻邹磊董事长专题调研工作精神，全面落实“勇攀高峰、再续辉煌”的殷切期望和工作部署，龙源电力党委在全系统迅速组织开展学习研讨，围绕“存量提质、增量做优、科技创新、平台建设、党建引领”五大核心任务深研细悟，掀起学习研讨热潮。各单位坚持以学促干，把学习讨论成果转化为推动全面建成世界一流国际化新能源领军企业的实际行动，为龙源电力续写辉煌筑牢思想根基、汇聚强大力量。
龙源设计院
龙源设计院锚定年度重点工作，围绕“管理强化年”“四基建设”和提质增效建言献策工作，组织全员专题研讨，梳理务实可行的落地举措。坚持把正确政绩观融入项目设计、技术评审、科研攻关、作风建设各个环节，保障上级决策部署落地落实。树立前瞻谋划、靠前攻坚的工作作风，健全“部署?推进?督办?复盘?整改”闭环机制，全面提升各项工作质效。聚焦存量提质、技术创新、数字化平台建设增强核心实力；优化人员配置，完善实绩量化考核机制。全面排查项目经营、科研监造、财务风控潜在风险，将合规管控嵌入业务全程；紧盯重大项目、资金使用、科研立项、招标采购等重点领域强化常态化监督，以政治监督赋能生产经营。充分发挥规划研判、投资参谋、情报支撑职能，用心服务龙源电力和集团公司高质量发展大局。
龙源工程技术公司
龙源工程技术公司迅速成立“勇攀高峰、再续辉煌”活动方案实施领导小组，制定并印发了详细活动方案。活动期间，组织召开动员部署会1次，党委理论学习中心组专题学习1次，党委书记讲党课学习集团领导调研工作精神1次。形式上，全员通过“线上+线下”相结合的方式参与讨论活动，确保了学习讨论的全覆盖与深融合。方向上，公司坚持“有所为有所不为”，依托四条产品线，以“十个专项工程”为发力点，重点围绕大兆瓦机组防倒塔、“擎源”大模型推广应用、功率预测准确率提升、海洋科技高价值服务、科技成果高效率转化等目标，以数智化技术支撑存量资产提质增效、拓展海上增量业务，为龙源电力建设世界一流国际化新能源领军企业贡献工程技术公司力量。
龙源碳资产公司
龙源碳资产公司党总支紧扣“勇攀高峰、再续辉煌”主题主线，坚持以上率下示范领学，依托理论学习中心组（扩大）会议、各党支部“三会一课”、科技创新专题研讨等载体组织开展研讨9次，全体党员干部结合岗位职责开展深度交流研讨，同步开展“我为碳资产提质增效”建言献策征集工作，围绕数智化平台建设、碳评价体系搭建、全品类碳足迹核算、减排项目开发等核心业务梳理优质建议18条。公司党总支立足“起步早、能力强、业绩好、有担当”的碳管理领域专业优势，始终把正确政绩观贯穿碳盘查全流程提效、碳数据精准管控、碳交易供需匹配等各业务环节，以严实作风加压奋进、真抓实干，持续精进碳业务综合管理水平，全力护航集团绿色低碳高质量发展。
龙源云南公司
龙源云南公司召开“勇攀高峰、再续辉煌”学习研讨交流会，党委班子成员、部门负责人及职工围绕当前云南区域行业新形势、发展新机遇、攻坚重点难点开展研讨交流，立足岗位谈思路、提举措、献良策，形成工作思路与落实举措17份。公司明确以“定战略、强经营、谋开发、保安全、强队伍、强党建”六大核心精准发力，立足云南风光储多能互补资源优势，布局综合能源、新型储能等新业态，做大做优增量资产，深挖存量场站运营潜力，坚决守住安全合规红线，打造专业化新能源人才队伍，努力把党建政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势，奋力实现“勇攀高峰、再续辉煌”发展目标。
龙源广西公司
龙源广西公司紧扣集团部署，推动党建与经营深度融合。抓实两级理论学习，落实中心组“两月一研讨”，开展树立和践行正确政绩观读书班、“勇攀高峰、再续辉煌”专题研讨，2个支部基本培训学习获上级督导认可；领导班子成员完成25项政绩观专项问题整改。通过公开竞聘优化人才梯队，夯实发展根基。各支部党建融业务成效突出：规划发展支部科创项目获评国家级标杆案例；调控中心党员攻坚实现大额降本、数字化自研减负；市场支部绿电交易、跨省送电增收显著；安环支部常态化开展“党员身边无隐患”行动。聚焦碳资产、绿色转型形成4项研讨成果、12条攻坚举措。依托安全、文体赛事厚植企业文化，斩获多项赛事佳绩，凝聚全员攻坚合力，护航绿色低碳高质量发展。
龙源内蒙古公司
龙源内蒙古公司党委迅速部署开展“勇攀高峰、再续辉煌”学习研讨，建立以“党委领学、支部深学、部门研学、全员共学”四级联学机制，紧扣五大核心任务，聚焦存量提质、增量做优、科技创新、平台建设等重点工作，形成专题研讨分析报告11份，分层研讨梳理管理短板、疏通经营堵点、明晰攻坚路径，以学促干、以学促效，围绕“全链条大营销”体系建设、算电协同新业态布局、推进“以大代小”等重点项目，明确16项攻坚举措，切实把研学成果转化为精细化管理提升、高质量项目落地、高效率提质增效的实干成效，为龙源电力加快建设世界一流国际化新能源领军企业贡献蒙西力量。
龙源山西公司
龙源山西公司构建“党委领学、支部研学、全员自学”三级体系，实现全员参与、全域贯通，累计形成成果报告13份。围绕党建引领、存量提质、增量做优、科技创新、平台建设五大方向靶向攻坚，持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进“三不腐”，以党建引领保障发展；深化“工时制”运维模式，攻坚机组故障治理，压降涉网考核，深化业财融合挖潜降本；稳步实施防雷、复杂地形功率预测等科技项目，深挖安全生产改进需求，攻坚1项发明专利申请；抓实安全生产管理体系建设，闭环整改问题，冲刺一级验评。同时探索算电协同、绿电直连新业态，全力拓规模、提质效。
龙源福建公司
龙源福建公司党委紧扣“勇攀高峰、再续辉煌”主题，围绕“存量提质、增量做优、科技创新、平台建设、党建引领”五大核心任务，通过党委理论学习中心组、支部“三会一课”等载体，分层分类开展学习研讨活动，谈感悟、找差距、定思路、明方向，梳理形成14份专题研讨报告，确立了五个方面重点攻坚任务。公司将深入践行龙源电力“一大两海”战略，持续聚焦深远海风电开发、“风电+”业态融合、智能运维升级等关键领域攻坚突破，以创新破解发展难题、厚植发展优势，以“海上风电规模化开发”牵引规模更优增长，以“功成不必在我、功成必定有我”的奋斗姿势，推动各项工作提质增效、争先创优，坚定不移谱写可持续增长和高质量发展新篇章。
龙源陕西公司
龙源陕西公司构建起“党委领学、支部研学、群团促学、全员共学”立体学习体系，立足陕西区域新能源发展布局与公司经营发展实际，扎实推进学习研讨走深走实。自活动开展以来，公司凝聚全员干事创业强大合力，明确5项具体措施，各项工作有力推进。以建党105周年为契机，公司组织党员集中收看大会直播，强化思想理论武装。落实“健康国能”要求，开展心理讲座保障职工安心投入迎峰度夏保供。依托电力设施资质成立输变电分部，推进运维专业化建设。全力攻坚项目建设，优化交易策略，争创区域优秀企业，获评吴起县优秀企业。下一步公司立足绿色发展使命，以实干担当破解发展难题，持续深耕陕西清洁能源市场，奋力推动企业提质增效。
征程万里千帆竞
笃行担当启新程
全体龙源人
将紧盯目标、脚踏实地
聚焦五大重点工作精准发力
深耕提质、奋勇争先
用实干践行
“勇攀高峰、再续辉煌”的奋斗使命