通用技术重药控股召开2026年半年工作会

　　7月13日，通用技术重药控股召开2026年半年工作会。会议全面总结公司上半年党建、经营工作，以及“两药”、医疗协同推进情况，深入分析当前面临的发展形势，部署下一阶段重点工作。重药控股领导班子，中国医药副总经理、党委委员陈建雄出席会议；公司各销售总部、职能部门、事业部负责人，各分子公司班子成员以“现场主会场+视频分会场”的方式参加会议。

　　重药控股董事长、党委书记袁泉讲话

　　袁泉对重药控股上半年取得的工作亮点给予充分肯定，深入剖析当前存在的问题与不足，并部署八个方面重点工作：

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　　紧盯关键指标，推进各项战略目标落实落地，以实干担当推动企业高质量发展；

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　　抓实年轻干部选育管用，坚持党管干部原则，健全“选育管用”全链条体系，筑牢企业长远发展人才根基；

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　　提高效率，改进工作作风，持续开展一对一效率调研，推动数字化工具的深度应用与优化，搭建效率评价指标体系；

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　　全面加强合规管理工作，结合当前合规风险、法律纠纷多发的严峻态势，进一步强化数字化穿透式监管；

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　　聚焦应收账款清收与扭亏攻坚，高度关注、逐步降低应收账款风险；

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　　强化风险防控，筑牢发展根基，结合监管要求、外部环境与集团部署，准确研判当前形势，全面压实业务一线、职能部门、审计纪检“三道防线”，聚焦攻坚重点领域，从严从实考核追责；

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　　全力推进“十五五”战略落地实施，以“四能五路”夯实“服务质量与业务厚度”，以“唯一特工”提升“市场份额与盈利效率”，优化业务结构，加快实现从“传统医药分销商”向“智慧型医药供应链健康生态服务商”转型，打造国内一流智慧医药供应链综合服务商；

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　　高度重视集团党组巡视反馈工作，坚决落实集团巡视巡察要求，建立健全整改落实与问责追责机制，压紧压实各级整改责任，举一反三深化成果运用和长效治理。

　　重药控股总裁、党委副书记刘伟作上半年经营分析及下一步重点工作要求

　　刘伟立足上半年指标达成情况、经营质效洞察分析、战役战斗成效、“四能、五路、特工”战略引擎进展，全方位、多角度地深入剖析了上半年经营工作成果。他指出，当前行业监管政策持续收紧、制度体系日趋完善，结合公司发展中的突出问题，要求各下属企业要深耕智慧监管体系建设，夯实综合治理基础，抓实各类专项行动，实现全方位提质增效；全力攻坚“三大战役、五大战斗”，紧盯重点攻坚单位，加快战略落地实施，健全完善各类支撑保障体系。

　　重药控股高级副总裁、党委委员李少宏作“两药”与通用集团医疗机构协同工作进展报告

　　李少宏从协同总体情况、试点区域各省协同进展、非试点区域协同进展、环球医疗协同推进情况及下一步协同工作推进方向五个方面作情况报告。

　　会议同期，公司组织召开二季度党建工作例会。

　　会上，公司党委书记、董事长袁泉全面总结上半年党建工作的成效与不足，安排部署下半年重点工作。他指出，重药控股各级党组织和全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“更高标准、更严要求、更实举措”推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障公司高质量发展，强化政治引领，在凝心铸魂上达到新高度；夯实组织基础，在强基固本上展现新作为；聚焦中心大局，在融合赋能上取得新成效；涵养政治生态，在正风肃纪上彰显新担当。全体干部职工要在集团党组的坚强领导下，坚定信心、锐意进取，埋头苦干、奋勇争先，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗。

　　全体参会人员齐唱通用技术集团司歌《无形的臂膀》。