来源 :萧山日报2026-07-17
■首席记者周珂通讯员王晨晨
从东南亚海域到西北戈壁滩，从原油到煤炭再到废旧纺织品，恒逸石化产业链闭环悄然成型。恒逸石化董事长兼总裁邱奕博在接受采访时，形象地将公司战略布局比作“哪吒的三头六臂”，即油、煤、布三种原料，以及细分的六大业务板块。
“别人看石化行业是强周期，我们看的是全产业链的抗周期。”邱奕博认为，作为一家深耕石化全产业链的企业，恒逸石化的战略优势正在凸显：当油、煤、布三种原料来源打通，炼化、煤化、己锦（“己内酰胺—聚酰胺产业一体化”的简称）、PTA（精对苯二甲酸）、聚酯、废纺六大板块拧成一股绳，“周期的波动就只是海浪，托着我们往前走。”
“三头六臂”
筑就全产业链护城河
在恒逸石化的战略规划中，“三头六臂”是实打实的产业拼图。
在这一战略体系中，核心的落子之一，是在文莱的炼化项目。作为国内化纤龙头企业中唯一在海外布局的炼化工厂，该项目常年满负荷运行，始终保持满产满销。
文莱项目在地缘、税收、定价上拥有“三重红利”。这些优势并非静态的“福利”，而是动态匹配着区域需求的爆发式增长。国际能源署数据显示，东南亚是全球最大的成品油净进口区域，2026年供需缺口达6800万吨，2030年将扩大至8840万吨。供需错配之下，文莱炼化项目的稀缺性正在转化为长期的溢价能力。“它就像我们的‘压舱石’，不管行业怎么波动，稳定的现金流底盘始终在那里。”邱奕博说。
如果说文莱项目是“向外”的战略支点，那么国内的PTA和聚酯板块就是“向内”的产业基石。当前PTA行业产能扩张周期已近尾声，2026年后新产能投放显著放缓。而下游聚酯产能延续温和增长，PTA供需格局持续改善。作为PTA和聚酯长丝、聚酯瓶片龙头，恒逸石化的单吨利润已实现大幅改善，全产业链协同效应正在释放。
“煤头”的补位也同样充满想象力。在新疆吐鲁番，恒逸能源科技（吐鲁番）有限公司正推进年产240万吨高品质纤维用煤制乙二醇项目，预计2028年上半年投产。这个项目积极响应能源安全新战略，用煤炭替代石油生产高端化工产品。“油煤双链打通后，我们就有了‘双保险’。”邱奕博解释，当国际油价波动时，煤制乙二醇可以平抑成本压力，形成“煤炭资源—乙二醇—聚酯制造”的垂直一体化优势，彻底摆脱单一原油依赖。
技术突围
重构成本体系
“很多人以为石化企业拼的是规模和产能，其实未来的核心竞争力是技术。”邱奕博介绍，区别于传统炼化化纤企业，恒逸石化已率先完成从产业领先向科技引领的转型。目前，公司手握两项全球首创核心工艺：废纺回收工艺及锦纶熔体直纺技术，从生产端重构行业成本体系，形成了强大的壁垒。
据介绍，传统废纺回收需要先分类再处理，成本高、效率低，而恒逸石化首创的混杂废纺回收工艺，可以直接以混杂废旧纺织品为原料，低成本产出高品质再生材料。目前相关项目已申请30项国家发明专利，入选2025年度高价值专利培育名单。而锦纶熔体直纺技术，则简化了传统工艺中“切片—干燥—纺丝”的复杂流程，大幅缩短生产周期，并降低了投资成本、能耗与生产成本，从根源上解决了传统工艺的痛点。
“技术不是实验室里的摆设，是要落到生产线上，变成真正的行业竞争力。”邱奕博举例，废纺回收工艺投用后，生产成本显著低于原生聚酯，产品价格却远高于原生聚酯，产品单位附加值较高；锦纶直纺技术让生产周期及综合能耗均下降50%以上，投资成本及占地面积亦大幅节约。
“传统石化企业是高耗能、高排放的代表，但恒逸石化要做绿色循环的先锋。”邱奕博说，从废纺回收到可降解材料，从节能工艺到低碳产品，恒逸石化未来将向市场展现更多的“科技属性”。