来源 :仁和药业2026-07-15
仁和药业 2026 年半年度营销工作总结会议
7月13 日至14日，仁和药业2026年半年度营销工作总结会议在樟树温德姆酒店隆重举行。
公司总经理邹小清、副总经理罗俊峰、总经理助理廖家骏，总部各职能部门领导及各分公司、省区负责人现场参会，省区副总经理以线上形式参会。特邀商委会领导李欣女士、企业监察管理中心张政，品牌运营部朱珍妮、李艺欣莅临大会指导。本次会议全面总结上半年营销工作成果，分析发展形势，部署下阶段重点工作任务，凝聚全员共识，为公司营销工作高质量发展指明方向。
会议由公司副总经理罗俊峰主持。首先，各分公司、省区负责人依次汇报半年度工作成效与后续发展规划，全面展现各区域营销进展与规划思路。公司副总经理罗俊峰通报公司上半年整体经营情况，以详实数据多维度剖析各省区经营表现，系统总结销售管理部上半年工作，并明确下阶段重点工作方向。总经理助理廖家骏围绕 O2O 业务、新品上市、黄金单品打造、培训推广、品牌传播等核心板块，总结市场部上半年重点工作，清晰规划后续推进路径。
为了进一步深耕020业务，会议特别安排了020业务发展的经验分享与深度研讨环节。由华北分公司总经理助理兼山东省区负责人任斯略、黑吉省区负责人黄川、山西省区负责人曹国兵逐一分享了在O2O等创新业务板块的宝贵实践经验，为全国复制推广提供了标杆样板。
为了进一步做大做强大单品，更好的做好维价工作，进一步实现营销业务创新，东北分公司总经理兼安徽省区负责人肖云华针对第三方管控平台做了经验分享，东北分公司副总经理兼京津河南省区负责人李立东针对葡萄糖酸钙锌开学季活动进行了经验分享，甘青宁省区负责人张西针对项目代运营项目进行了实战分享。他们的分享为公司营销创新提供可借鉴思路与方法。
半年度总结大会
荣誉属于过去，奋斗成就未来。
大会隆重举行二季度优秀省区颁奖仪式，对业绩突出的先进集体进行表彰。这不仅是对过往战功的肯定，更是对全体营销将士的动员令，激励大家对标先进、比学赶超，在即将到来的攻坚战中争立新功。
为了更好的促进销售，与会人员围绕营销发展相关议题进行深入研讨，凝聚发展共识，形成统一工作思路，为后续营销工作的开展奠定了基础。
特邀嘉宾商委会领导李总发表重要讲话。她首先转达了商委会对仁和药业全体同仁的亲切关怀与诚挚慰问，也给我们分享了商业经营相关数据，让大家站在更高的视野，通过不同的维度进一步了解公司的发展现状及面临的压力。
李总强调，作为一名优秀的营销人员，必须正视困难，客观对待危机，保持充分的斗志及仁和人艰苦奋斗的精神，不忘初心，勇往直前。在深耕O2O业务的同时应积极开辟多元赛道，实现不同的增长点。在经营过程中全体人员必须坚守原则，恪守底线，摈弃旧习，用好合规工具，为公司可持续发展奠定扎实的基础。李总的讲话饱含着对仁和药业全体同仁的深切关怀与殷切期望，极大鼓舞了全体人员的斗志，点燃了奋斗激情，大家必将不辱使命、不负期望，在2026年下半年齐心协力，实现新的突破。
最后，围绕公司上半年及下阶段重点工作，总经理邹总作出全面工作部署。
一是强化创新引领，持续深耕 O2O 业务，加快市场拓展与渠道建设，以创新驱动打开市场新局面；二是紧盯目标任务，全力以赴保障年度各项经营指标圆满达成；三是聚焦核心品类，做好五优产品，做大做强大单品与应季产品，强化重点品种推广力度；四是夯实管理基础，做好价格管控，优化人员配置，提升运营效率与市场竞争力；五是跟上公司发展步伐，迅速传达落实，确保各项部署落地生根。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。希望全体同仁以此次会议为契机，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，转变思想、凝聚合力，以铁的执行力和专业的战斗力，聚力五优，固本创新，在巩固传统板块的同时，全力拓展创新业务，奋力冲刺年度销售目标。相信在商委会的坚强领导下，在药业全体员工的共同努力下，仁和药业必将迎来新的发展，实现新的突破。