来源 :风华高科2026-10-08
各级党组织、各单位、全体员工：
今天是国庆节后上班的第一天，也是第四季度正式开工的第一天，正是全年目标决胜收官的紧要关头。回望前序奋斗，我们乘时代机遇，迎行业风口，心无旁骛，真抓实干，打了一个又一个大胜仗。放眼剩余征程，重任在肩，道阻且长，实现年度目标仍需我们付出百倍努力。第四季度，既是补齐年度任务短板、巩固核心技术优势、抢占新兴赛道的攻坚之期，更是检验执行能力、淬炼队伍战斗力的大考之时。在此，公司党委向全体员工擂响战鼓：全员集结、全线冲锋、全速冲刺，打响“奋战四季度攻坚战”。
党建引领，FAITH赋能
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，牢固树立和践行正确政绩观，积极践行FAITH经营理念，锚定“攀高3.0”，围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路，以“1+N”无限风华党建品牌创建为引领，深化党业融合，把书记项目、党员先锋队、党员示范岗嵌入研发、生产、市场、供应链最前线。各级党组织要筑牢坚不可摧的战斗堡垒，党员干部要带头下沉车间、实验室、客户现场，带头啃硬骨、破瓶颈。全体党员要亮身份、认任务、挑重担，在重点项目、攀高问鼎中当先锋、打头阵、作表率。以党建领航汇聚全员奋进斗志，号召全体员工紧起来、动起来、跑起来，把党组织政治优势转化为攻坚胜势，为奋战四季度筑牢坚实红色根基。
聚焦主业，创新制胜
当前行业角逐日趋激烈，市场格局持续调整，存量承压与增量机遇并存。我们要锚定电子元器件主责主业，抢抓产业变革机遇，坚持科技突围、市场引领。科技创新精准破局，紧盯高端化，聚力关键核心领域攻关，持续突破技术瓶颈，立足产业积淀培育新质生产力，向着科技自立自强勇毅攀登。市场开拓乘势而上，紧扣“国之大者”“省之重者”，聚焦汽车电子、AI算力等新兴赛道，深化产销研协同，深耕头部客户，提速交付响应，迭代产品结构，稳固存量基本盘、抢抓增量新订单。统筹做好产业“加减乘除”：在具备先发优势的战略性新兴领域乘势做乘法，放大优势效能；在前景广阔但基础薄弱的领域蓄力做加法，培育全新增长极；在既无竞争优势、也缺少发展前景的领域果断做减法，精简低效业务；在全业务链条从严做除法，压降冗余成本、提升运营质效。
行胜于言，真抓实干
紧扣“开拓、精益”经营主题，对照P1-P11年度重点项目，坚持目标导向、问题导向，项目经理要主动担当作为，全面复盘年度目标序时进度，哪里差距突出、短板集中，就聚力攻坚哪里；哪里任务繁重、阻力较大，就扎根实干哪里。各项任务细化到岗、责任压实到人，实行按日调度、按周复盘、按月考核，以时限倒逼进度，以目标倒逼落地。各单位分类攻坚、精准破局：对具备条件的任务，立足“超”，乘势奋进、力争超额；对推进困难的任务，立足“赶”，多措并举、全力突围；对存在缺口的任务，立足“补”，找准路径、加速赶超。全力打通产能瓶颈，补齐品质短板，深挖降本空间，把滞后进度抢回来、把既定目标赶上去，以实干快干夯实高质量发展底盘。
严快准狠，作风严实
牢固树立底线思维、系统思维、精益思维、变革思维，恪守“严快准狠”的作风要求，严字当头、快字争先、准字发力、狠字落实，深化“五个严肃”纪律要求，让“言必行、行必果”的执行力文化深植人心，做到闻令而动、依规履职、务求实效。各级管理人员必须下沉一线、紧盯细节，坚持问题在一线发现、矛盾在一线破解、举措在一线落地。统筹发展与安全，层层压紧压实安全生产责任，严守产品质量生命线，织密织牢合规风控、党风廉政防护网。全体干部员工要始终绷紧责任之弦，遇事不推诿、干事不迟缓，直面难题敢亮剑、迎接挑战勇攻坚，把严实作风贯穿奋战四季度各环节、全过程，确保攻坚行动善作善成、硕果盈枝。
决战当下，久久为功
我们坚持做难而正确的事情。奋战四季度既要全力冲刺年度收官，更要前瞻布局长远发展，做到收官攻坚与谋篇布局两手抓、两不误。在集中全部力量冲刺2026年度各项指标的同时，系统谋划2027年重点工作，统筹做好战略谋划与战术策划，战略上坚定而清晰，行动上坚决而果敢。既要盯紧当下的订单、产能、效益，补齐本年度各项工作短板；也要着眼“十五五”发展大局，梳理储备重大项目、关键技术攻关方向、重点市场拓展规划。既要打赢眼前的收官之战，也要铺好未来的发展之路，把奋战四季度中积累的经验、锤炼的队伍，转化为后续高质量发展的宝贵财富，实现短期冲刺与长远发展有机统一。
“一年一度秋风劲，不似春光。胜似春光。”第四季度是收官之战、决胜之战，更是蓄力之战、跃升之战。全体风华人要持续践行FAITH 经营理念，以“头狼”般敏锐的嗅觉，“饿狼”般敢拼敢抢的血性，“群狼”般团队作战的默契，做强技术、做优产品、做大市场，用智慧和汗水奋力跑出攻坚加速度，以改变追逐风华梦想，以奋斗回应伟大时代，交出一份无愧于企业、无愧于时代、无愧于自己的精彩答卷！
中共广东风华高新科技股份有限公司委员会
2026年10月8日