- 用户
问:1.请披露公司上半年吨钢毛利、吨钢净利润数据。若暂不便披露,能否说明与上述同业的差距主要来自哪些环节(采购成本、工序成本、费用管控还是产品结构)?2.公司Q2归母净利3.76亿元、环比+115.76%,创两年新高,但改善幅度仍不及南钢(Q2扣非环比+61.33%)、中信特钢(同比+6.85%)。公司是否已设定吨钢利润的中期对标目标?对标对象是哪家?
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答:您好, 公司持续对标优秀企业,力争提升经营业绩,感谢您对公司的关注!
- 用户
问:公司2026年上半年毛利率5.35%、加权ROE 1.09%,与同属板材系的宝钢股份)相比,归母净利降幅明显更大,差距主要来自内部经营效率。公司是否已设定吨钢利润的中期对标目标与对标对象?宝钢股份参股山钢日照(107.03亿元/48.6139%)、马钢有限(90亿元/49%)后均以二股东身份输出管理协同、标的经营指标显著改善,公司是否考虑引入类似的产业协同或战略投资?感谢。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:宝钢股份、华菱钢铁、南钢股份等同行业上市公司均已开展原料套期保值。公司在原料价格风险管理方面与同业存在差距,请问主要原因是什么?是人才储备不足、制度尚未建立,还是对套保风险的审慎考量?
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,作为中小股东,我们在平台建言献策,初衷都是希望公司越来越好。当股东不再提意见的时候,往往意味着已经对公司不抱期待。希望董秘办能够正视中小股东的合理建议,不要把正常建言当成挑刺、为难。建议公司进一步提升格局,优化对中小股东意见的接纳与反馈机制,请问公司对此有无改进规划?
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答:您好, 感谢您的建议及对公司的关注!
- 用户
问:感谢管理层。9月15日中钢协发布控产倡议,45家发起企业粗钢产量约占全国四成,但倡议属行业自律、无强制约束力,中小民营钢厂并不在联署约束范围内。请问:公司如何评估本次倡议的实际减产落地效果?对未参与倡议钢厂超产、低价抢单的情形,除行业谴责外是否有可核查的核查机制与违规成本?同时公司所在区域同行跟进意愿如何?在当前钢价、原料成本格局下,公司如何判断四季度钢价与自身盈利改善空间?谢。
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答:您好,钢铁行业自律控产,有助于稳定市场秩序,维护行业健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:南钢股份2026年度公告披露,其使用的SGX铁矿石掉期、焦煤掉期与公司铁矿石、焦煤现货(或长协)采购定价基准相同。宝钢股份2026年铁矿石套保额度不超522万吨。请说明:同业在采用长协采购的同时仍开展套期保值,公司以"长协为主"作为不开展套保的理由,依据何在?
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:请确认公司长协定价机制有投资者提出,公司与海外主流矿山签订年度长协,约定年度采购数量,价格参照月度普氏指数定价、随行就市。公司此前答复未否认该表述。请明确:上述长协定价机制是否属实?? 若属实,则长协仅锁定量、未锁定价,请说明在价格随行就市的情况下,公司如何管理价格风险敞口。若不属实,请披露实际定价方式。
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答:您好,公司将与其他国内钢企一起,共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行,维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:公司对外反复强调"过紧日子",请问这个"紧日子"是过给谁的?2026年上半年,公司净利率1.06%,归母净利润同比-16.74%,经营现金流同比-70.90%,中期不派现、不送股、不转增,股价持续下行、市净率0.53。而同期公司仍按12%公积金上限、8%比例缴纳企业年金。公司称工资"与企业效益同向联动、能增能减"——请正面回答:净利润降16.74%、现金流降70.90%,"减"体现在哪里?减了?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:河钢股份持河钢集团财务49%、华菱钢铁间接持湖南钢铁集团财务约52.89%,可分享财务公司利润;华菱财务2024年净利1.23亿,占其净利约4%。马钢股份、宝钢股份亦分别持宝武财务22.36%、16.97%。请问:公司是否持有该财务公司股权?若否,为何不能像同行那样参股——既降低财务费用,又分享利润?有无参股大股东优质资产的规划?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好。此前就开展期货套期保值提过建议,公司答复以长协采购为主、辅以波段采购对冲。仍想请教两点:一、长协与波段采购均难覆盖全部敞口,公司年度原燃料采购中未锁价敞口大致占比多少?波段采购属主观择时,与套保的风险对冲性质并不等同,公司如何评估其有效性?二、多家同业已建立套保制度与专业团队,公司"积极探索"已逾一年,目前是否具备制度、团队与风控条件,有无时间表?盼复,谢谢。
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:您好,作为公司小股东,我致电投资者热线,咨询本次补税公告对应的补缴税种。接线工作人员答复并不了解相关信息,并且没有协助对接财务团队核实反馈。请问公司IR管理制度里,针对公告重大事项,投资者热线的应答规范是什么?接线人员对于重大公告事项缺乏了解,也不协助向后台财务部门核实,公司是否评估了该情况对投资者沟通的影响?后续会采取哪些整改措施提升投资者热线服务质量?
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答:您好,公司按照信息披露相关规定,参考市场案例,经与税务机构沟通,于相关款项缴纳后进行了公告。公告充分披露了该事项涉及金额及对公司整体财务影响,符合相关税务机构监管要求。公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,对于跨区域、多工厂、多产品线的数据治理以及智能体在研发/制造/供应链/售后场景的规模化落地,公司是否考虑与现有合作方亚信科技深化合作,借助其FDE大模型部署、大型复杂企业5G专网建设和数据运营、工业机器人高精度视觉定位落地生产线等能力,进一步降低生产、运维、检修等成本,提高运营效率?
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答:您好, 感谢您的建议及对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,想咨询公司目前有息负债规模、财务费用情况。对标马钢有限的有息负债与财务费用水平,结合公司当前资产负债率,市场注意到公司贷款利率相对偏高。请问管理层如何看待该情况?后续有哪些举措压降融资成本、减少财务费用?谢谢。
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答:您好,公司通过高低息贷款置换、加强债务风险监测,降低财务费用,资产负债率稳步降低。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:管理层您好,想请教两个问题:一是公司所传承的首钢精神具体内涵是什么?二是作为公司小股东,我观察到公司当前资本运作策略偏稳健,新的高增长潜力业务培育进展有限。首钢精神强调敢担当、敢创新、敢为天下先,想请问管理层,在当前行业环境下,公司如何平衡经营风险与业务扩张?后续是否会考虑更积极的资本运作方式,加快培育第二增长曲线,提升公司长期价值?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:您好,本人为公司小股东。近期公司股价持续下行并创出阶段新低,二级市场估值承压,中小股东利益受损。想向公司咨询两点:第一,公司是否计划推动大股东采取二级市场增持等方式,传递信心、维护公司市值;第二,公司是否评估继续实施股份回购并注销,增厚每股权益的可行性?在当前行业环境与公司财务状况下,相关事项是否存在约束条件?盼复。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:钢铁行业这几年原料价格波动极大,同业里宝钢、鞍钢、华菱、山钢等都有按年度董事会审议的套保额度,有的还按期现合并口径披露了套保损益。想请问:公司目前原料套保的覆盖率是多少?占采购量的比例是多少?如果覆盖率偏低,主要卡在审批、会计处理对报表波动的顾虑,还是团队和风控能力建设上?
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,本轮国际原油价格上行,推高铁矿石海运运费,同时国内焦煤价格持续走高,但下游钢材需求尚未修复,高位原料成本持续挤压钢企盈利,不利于钢铁产业链长期健康均衡发展。请问公司是否依托钢铁行业协会平台,向相关主管机构反映当前钢企经营困境,推动上下游产业链利润合理分配?在长协采购、配矿配煤优化方面,公司有哪些对冲原料成本压力的举措?谢谢。
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好。作为小股东,多次与投关团队沟通,感觉投关人员偏保守、主动性不足,回复较敷衍。例如咨询1.96亿元补税公告对应的税种时,投关人员表示不清楚。请问公司是否会加强投关团队专业培训,建立内部信息同步机制,提升投资者沟通质量,改善对中小股东的信息答复水平?谢谢。
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答:您好,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:作为中小股东,在与公司投资者关系工作人员沟通时,部分沟通体验不尽如人意。希望了解公司针对投资者关系岗位是否建立服务质量考核体系,如何督促岗位人员认真履职。同时想问,该岗位的考核分配政策是否存在优化的空间。
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答:您好,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:尊敬的董秘,您好:作为贵司的中小投资者,本人了解到贵司已上市27年,分红总额85亿左右,而贵司前前后后募资263亿。公司2026年有息负债到期376亿,同时固定资产投资预算高达42亿,近碳零排放项目投资48亿,多项大额支出并行,请问贵司在资金链如此紧张的情况下为何连年大手笔支出新增产能?请问钢材价格进一步下行8%甚至50%贵司如何实现预期收益?请问国外市场的不友好政策导致的进一步收缩贵司如何应对?
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答:您好,公司资本开支主要围绕产线升级、改造更新、智能制造项目、节能降耗、产品质量提升等方面开展投资,目前公司处于资本开支与折旧匹配的稳定期。公司资本开支等相关财务数据请以公司定期报告披露数据为准。面对行业竞争,公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:作为小股东,想提两个建议,希望公司进一步提升信息披露质量,同时加强投资者热线人员的专业培训,提高业务水平和沟通能力。目前拨打热线咨询不少问题无法得到有效解答,投资者体验较差。请问管理层,后续有什么措施改善投资者热线的接待质量,保障投资者的咨询诉求得到回应?
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答:您好,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:我认为首钢股份基础条件很好,是一家底子优秀的钢企。对标宝钢、南钢等同行,有几个问题想请教管理层:一是同行普遍在用期货套期保值对冲原料价格风险,公司暂未开展的原因是什么,后续有没有落地评估?二是集团拥有财务公司,上市公司在产业金融协同上是否还有深化空间?三是行业下行周期,公司如何激励团队保持进取,用好市场化工具,发挥公司自身产业优势?
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:对比行业头部钢企,公司市场化程度有待提升。钢铁行业竞争激烈,不少利于企业长远发展的举措,需要承受短期压力。想请教管理层,公司具备怎样的决策容错机制,鼓励管理团队立足长期发展做决策?面对激烈的行业竞争,公司计划如何深化市场化改革,增强企业竞争力?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:首钢集团拥有不少优质资产。我们注意到,上市公司此前收购集团球团类资产盈利偏弱,但集团旗下气体这类潜力资产却没有注入上市公司。想请教管理层,集团内资产收购的筛选逻辑是什么?后续资产整合时,会不会优先考虑气体这类优质潜力资产,为上市公司带来新的增长空间?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:想请教管理层,上半年电工钢业务亏损,二季度硅钢价格有所修复,请问亏损的核心原因是什么?公司打算如何稳定电工钢吨钢盈利,减少盈利波动?另外公司计划收购电工钢子公司少数股权,目前这块业务处于亏损状态,请问选择在业务亏损阶段推进收购是出于什么战略考虑,如何保护上市公司股东权益?
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答:您好,上半年受产品价格下降的影响,电工钢产品盈利下降。展望未来,公司将坚持技术创新引领,增强首钢硅钢产品整体的市场竞争力。一方面,持续聚焦更薄规格、更高牌号的高端产品技术进步,推动制造能力提升;另一方面,加快产品迭代,满足新兴领域对高性能产品的需求;最后,公司实施更加有力的成本控制,助力公司取得更好的盈利能力。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:行业下行背景下,焦煤价格大幅上涨,公司吨钢原料成本占比居高不下,同时环保合规、碳相关成本持续抬升,进一步挤压盈利空间。想了解,公司有无依托行业平台、积极对接地方主管部门,争取产业、财税方面的政策支持?行业下行阶段恰恰是倒逼改革的契机,期待公司借此窗口期强化内部改革,全面对标国内同行,尤其对标民营钢企的成本控制机制与灵活应变能力,补齐短板,推动公司迈入国内第一梯队钢企行列,请问管理层对此有哪些部署?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
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问:过去首钢股份很多生产指标行业领先,不少钢厂过来对标学习。但近几年同行进步很快,公司进步速度偏慢,出现相对落后的情况,现在已经很少有企业来对标学习。想请教管理层,有没有针对该现象做复盘反思,后续准备从哪些方面改进提升?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
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问:我对公司市场化改革抱有很高期待,但对比南方国有钢厂,感觉公司决策的市场化意识还有差距。二股东宝武旗下宝钢股份市场化经验非常成熟,行业下行压力很大,企业不能固守传统国企思维。想请教管理层,公司有没有对标学习宝钢股份这类头部企业的计划,在市场开发、经营机制上借鉴先进做法,强化市场化能力,应对严峻的行业环境?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
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问:之前公司会披露月度经营数据,出于行业竞争原因取消我们能够理解。但现在不少投资者关注的问题,像税费补缴这类事项,大多回复没有更多信息分享,投资者很难获取有效信息。想请教管理层,公司如何平衡商业保密和中小股东知情权,后续会不会优化互动答复,在合规范围内给到投资者更充分的回应?
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答:您好, 感谢您的建议及对公司的关注!
- 用户
问:公司一直提出要提升信息披露质量,但作为老股东,我感觉近几年互动平台部分回复比较敷衍,不少问题答非所问,很难获取有效信息。想请教管理层,怎么看待投资者的这种感受,后续在投资者沟通方面会有哪些优化举措?
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答:您好,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:我非常认可公司产品高端化的战略方向,但同样是高端产品,公司盈利水平对比南方市场化国有钢厂还有不小差距。想请教管理层,公司打算如何破解国企经营效率、决策流程上的短板?行业下行竞争加剧,内部如果偏行政化的思维会影响市场反应速度,公司有哪些改革措施去改善,提升整体经营效率?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
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问:首钢股份产品结构仅次于宝钢,理论上吨钢效益应当位居行业前列。但是现阶段盈利已经被中信特钢、南钢股份、河钢股份超越。河钢的人均人工成本不到首钢股份一半。行业寒冬之下,公司是否反思人工成本、福利体系偏高的问题?后续对于人力成本管控有着怎样的安排?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:中国宝武是公司第二大股东,宝钢股份市场化能力很强,两家公司不少产品高度重合。行业现在下行压力大,想请问公司,有没有计划和宝钢股份开展业务协同,在采购、研发、市场分工上加强合作,抱团渡过行业下行周期?从提升行业集中度来看,中长期是否存在资产整合方面的探讨?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
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问:辽宁鞍山流态化磁化焙烧已经实现产业化,能够把11%品位铁尾矿加工成65%铁精矿。请问管理层如何评估这项技术的综合经济性?大规模推广能否改善国内铁矿石供给格局?结合海内外资源释放节奏,公司对铁矿石中长期价格走势如何判断?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,公司参股山钢日照、马钢有限已经取得协同成效,山钢日照经营提升很快。在行业兼并重组的大背景下,请问公司如何看待由此带来的行业竞争变化?公司是否考虑与河北地区钢企开展原料采购协同合作,发挥联合采购的规模优势?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:您好,当前焦煤价格上行进一步加剧钢厂经营压力,不少钢企陷入亏损。请问公司是否联合国内同行钢厂,依托行业协会平台,与焦煤企业开展沟通谈判,呼吁上游兼顾钢铁行业现实经营困境,推动产业链合理分配利润,争取原料端适度让利?
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答:您好,公司将与其他国内钢企一起,共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行,维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,作为中小股东,关注到行业同行加速整合发展。宝钢股份大比例参股山钢日照基地,2025 年山钢日照基地净利润 10 亿元,对比来看公司两大钢铁基地合计盈利不及山钢日照;同时宝钢还进一步参股马钢有限,行业头部企业持续做大做强。请问管理层如何看待与对标企业之间的盈利差距,公司是否充分感知行业竞争带来的紧迫感?若改革步伐慢于同行,是否存在被行业逐步拉开差距的风险。请分享公司在市场化机制转型方面的
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,公司产品以高端板材为主,硬件实力较强,请问公司吨钢利润未来是否计划对标宝钢、南钢、中信特钢等行业头部企业?中小股东期待公司业绩改善,请问管理层对公司盈利提升有怎样的考核与目标?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:首钢管理层能否正面回应:同行钢企早就用期货套保平抑原料风险,你们手握北京金融人才优势,却连续五年回避套保问题,是单纯怕担责不敢创新,还是根本没有提升盈利稳定性的经营规划?高端产品壁垒再强,扛不住铁矿焦炭暴涨吞噬利润,管理层何时补齐这项行业标配的风控短板?
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答:您好, 公司密切关注相关政策,加强与优秀同行的沟通,按照监管部门规定和经营管理的需要,结合公司实际,积极探索相关业务。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,近期焦煤、焦炭、铁矿石价格持续上行,但钢材价格涨幅显著滞后于原燃料成本涨幅,公司盈利承压明显。当前行业正推进反内卷、控产稳价,请问公司如何看待本轮原燃料成本上行带来的经营压力?有何应对措施?
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答:您好,一方面,公司深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,公司近期披露子公司补缴税款及滞纳金合计1.94亿元,该事项是否反映出公司财务团队税务核算、内控合规管理存在短板?请问公司后续将如何强化财务团队专业能力建设,加强税务合规管控与内审核查机制,是否会通过人员优化、专业培训、外部对标等方式提升财务管控水平,杜绝同类涉税风险再次发生?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:同时在行业竞争加剧的背景下,公司计划如何优化薪酬与中长期分配激励政策,加大对核心技术、一线优秀骨干员工的激励力度,充分调动员工干事创业积极性,助力公司经营效益提升,期待管理层予以详细说明。
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,当前钢铁行业下游需求复苏乏力,同业低价内卷加剧,产业集中度提升进程缓慢。请问公司如何看待现阶段行业集中度提升面临的现实瓶颈?在行业承压背景下,公司是否考虑与头部同行开展集采协同、产能统筹、市场错位竞争等抱团取暖的合作模式,共同改善行业盈利生态?
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答:您好,公司将与其他国内钢企一起,共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行,维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,新任董秘履职后,不少投资者反馈公司信息披露精细化程度有所下降,互动平台日常问询中,投关团队对行业经营、产品布局、战略规划类问题答复较为笼统,部分合理疑问未能精准回应。请问公司是否会加强董秘办及投关团队的专业能力培训,完善投资者沟通机制,提升信息披露与投资者交流的专业性和针对性?
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答:您好,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提升投资者沟通服务质量,更好响应广大投资者的咨询诉求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,作为公司中小投资者,注意到在钢铁行业整体下行环境下,中信特钢、南钢股份等同业上市公司依旧保持较好的经营业绩。请问管理层,公司是否对上述优秀同行开展对标分析?计划从哪些方面借鉴其经营管理、产品结构、成本管控方面的经验,来改善公司经营质量?感谢解答。
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:尊敬的董秘:公司高端产品与宝钢股份存在较高重合度,但实际经营盈利水平和头部企业存在显著差距。部分中小股东提出设想,建议公司研究与宝钢股份换股合并,期待依托宝钢的管理体系提升公司经营表现。请问管理层如何评价该类股东诉求?针对当前和行业头部企业存在的经营短板,公司有哪些明确的改进方向?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,此前公司提及市值管理工作中包含推动前十大股东增持相关安排,但过去一年并未披露前十大股东的增持公告。想请问公司,针对推动前十大股东增持事项,具体开展了哪些沟通对接工作?相关工作推进遇到哪些现实难点,后续有无进一步的工作计划?感谢回复。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
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问:请问公司是否考虑通过并购大股东旗下优质资产如首钢气体,以优化业务结构、提升盈利能力,从而改善长期被低估的市值状况?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,公司提出“一切成本皆可降、一切效益皆可创”的经营导向。企业年金并非法定强制福利,暂缓缴纳能够降低企业人工成本,同时可改善员工当期现金收入。请问企业年金是否纳入公司降本的评估范围,行业承压阶段是否会动态评估优化年金缴费方案?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,作为中小股东,目前投资者与公司沟通主要依靠互动易、电话等有限渠道。建议公司考虑在官方网站增设股东留言板块,进一步拓宽沟通渠道,便于汇集股东、内部员工及行业学者的意见建议,更好倾听各方对公司经营发展的建言献策。请问管理层对该建议如何看待,是否有相关优化投资者沟通机制的规划?谢谢。
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答:您好, 公司通过业绩说明会、投资者热线、电子邮箱、互动易平台等多种方式与投资者保持沟通。感谢您的建议及对公司的关注!
- 用户
问:目前公司长期破净,在钢铁减量调结构的大环境里,市场对板块信心不足。大股东手里有不少优质资产,也提出要支持上市公司做大做强。想了解公司有没有梳理评估过大股东优质资产,是否有收购、整合的相关考虑,以此提升上市公司质量。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
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问:董秘您好,钢铁行业属于充分竞争市场,国有钢企与民营钢企面对同样的市场环境。当前行业处于下行周期,民营同行纷纷通过各类举措推进降本增效、抵御周期压力。想请问管理层,公司在市场化竞争环境下,对标民营钢企,具体有哪些降本增效的落地举措,后续计划如何进一步压缩非生产性支出、提升运营效率,保障上市公司稳健经营?谢谢。
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,行业下行、公司盈利承压,部分民营钢企通过调整福利政策共渡难关。请问公司是否研判过下调公积金缴存比例至5%、暂缓企业年金的可行性;管理层薪酬福利是否进一步和业绩联动,与股东共渡周期?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,当前公司主业毛利率不足5%,盈利压力较大。请问公司维持企业年金项目的主要依据是什么,年金相关缴费政策是否会随经营业绩动态调整,如何兼顾员工福利与中小股东利益?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,公司作为北京市属国有企业,历史上上市公司曾按净资产价格收购大股东相关资产。目前公司股价处于破净状态,叠加本次补缴税款事项,中小股东持股感受较差。想请问:控股股东是否评估过二级市场增持的可行性,是否有相关研究或者预案?同时上市公司层面,有无研究股份回购等市值管理工具,维护上市公司内在价值与中小股东权益,谢谢。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,针对本次1.92亿元税款补缴,请问能否披露本次补缴涉及的具体税种,维护中小股东知情权。本次大额补税暴露出财务内控问题,请问财务总监是否考虑承担相关责任、申请离职?后续有哪些内控整改举措?
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答:您好, 公司相关事项请参考公告。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:公司总部位于北京,公司持续开展面向机构的路演、反路演等投资者交流工作。想请教管理层,在与各类机构沟通过程中,机构主要对公司存在哪些方面的担忧,能否予以分享?另外,资本市场有部分观点认为,作为国有企业,公司存在体制机制偏僵化的顾虑,市场关注福利在人工成本中占比偏高、激励约束不足等问题。请问公司如何看待该类市场反馈,后续将从哪些方面进一步优化完善分配与激励机制?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,股价受二级市场波动影响,而公司业绩下滑时部分福利并未同步调整。五险一金属法定要求可以理解,但企业年金并非强制缴纳。请问公司是否建立福利和业绩挂钩机制,有无设置业绩下滑暂缓企业年金的相关兜底条款?为何该类关切难以得到正面答复?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:董秘您好,2022年之后国内钢铁行业大规模兼并重组案例有所减少。市场原本期待通过提升行业集中度改善钢企产业链议价能力。当前铁矿石、焦煤焦炭等上游原料占据产业链较多利润,钢铁行业整体盈利承压。想向公司请教两点:1、公司如何看待当前钢铁行业兼并重组、集中度提升的现状以及未来发展趋势?2、如果行业集中度提升进度不及预期,钢铁企业还可以通过哪些路径改善自身在产业链当中的议价能力?谢谢。
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答:您好,在国家高质量发展的政策导向下,钢铁行业兼并重组将聚焦存量优化整合,推动行业提质增效、绿色转型,产业集中度进一步提升。公司未来将持续对标优秀钢铁企业,不断强化产品、质量、成本、服务、技术优势,提升自身生产效率,力争实现更好的盈利,为股东创造更多价值,与股东分享公司经营业绩增长的成果,提高股东投资回报率。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,请问公司投资者热线及投资者关系平台的官方工作时间是几点到几点?请予以明确告知,方便投资者合理安排咨询,减少出现致电无人接听的情况,谢谢。
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答:您好,公司工作时间:工作日上午 8:00-12:00,下午 1:00-5:00。感谢您的关注!
- 用户
问:管理层您好,近期投资者反馈,公司投资者热线接听不够及时,部分问询回复答非所问。以投资者关心的是否采购大股东马城铁矿一事为例,问题没有得到有效回应。请问公司如何保障中小股东的问询权?面对当前股价低迷,董秘团队打算如何改进投资者沟通工作?
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答:您好, 公司通过投资者热线、电子邮箱、互动易平台等多种方式与投资者保持沟通。公司依据公平披露的原则回复投资者问询,若问题涉及公司内幕信息等未公开披露的重大事项,依据公平原则,公司无法详尽回复,请您理解。公司的重大事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,当前原料价格高位运行,原料成本持续挤压、吞噬钢企利润。想咨询:1)公司如何看待原料端对钢价形成支撑这一市场现象;2)对于中钢协提出钢铁行业应当争取合理利润的相关表态,公司如何理解与落实;3)顺应行业协同趋势,目前公司与国内同行,在铁矿石、焦煤采购、备品备件共享等方面开展了哪些业务合作,能否介绍相关进展。
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答:您好,公司将与其他国内钢企一起,共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行,维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,美股不少低估企业常态化实施回购注销。当前单纯现金分红市场认可度有限,请问公司除股权激励回购外,是否考虑推出以注销为目的的回购,有无探索回购注销常态化的可行性?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,当前钢铁行业下行,兼并重组、同业协同合作是行业发展大趋势。为提升供应链效率、降低综合成本,想向管理层请教:1)目前公司和国内同行主要在哪些业务板块开展协同合作;2)在铁矿石、焦煤大宗原料联合采购、备品备件共享等方向,是否落地相关合作,能否介绍具体举措与进展。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,此前公司收购大股东球团烧结资产,实现了较好的产业链协同效应。首钢气体作为集团旗下配套资产,与上市公司生产协同性同样很强。请问公司是否会择优研究收购大股东这类优质配套资产,进一步减少关联交易,提升全产业链协同水平?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:您好,当前钢铁行业下行,企业盈利承压。在社保、公积金依法足额缴纳的前提下,请问公司是否会结合经营现状,评估优化企业年金支出?作为国有企业,如何平衡员工福利与企业盈利,更好兼顾国有资产保值增值与全体股东利益?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:公司投入巨资实施超低排放改造,吨钢运行成本较尚未开展改造的同行增加 100 元至 200 元,形成明显的成本竞争劣势。第一,当前监管框架下,对于未按期完成超低排放改造的钢铁企业,有哪些常态化监管、差异化管控及处罚措施?第二,若针对未达标企业约束力度不足,将造成市场竞争失衡,出现守法成本高、违规成本低的局面。请问管理层是否评估过阶段性调整超低排放环保设施运行策略,缓解公司因积极落实环保政策带来的压力
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答:您好,公司率先实现全工序超低排放,是首家实现超低排放的长流程钢铁企业。迁钢公司、京唐公司继续保持河北省环保绩效评价“A级”企业。根据相关政策,对全面完成超低排放改造验收且符合条件的,优先支持评选国家A级企业,重污染天气期间实施自主减排;目前,唐山市钢铁企业超低排放差别电价政策已全面实施。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,近期多家央企上市公司控股股东推出二级市场增持计划稳定股价。公司《估值提升计划》提出鼓励主要股东增持。目前公司长期处于破净状态,想咨询:上市公司持续与首钢集团沟通增持事项有无最新进展?控股股东是否有初步论证增持方案?公司大股东持股比例57%,制约增持的主要因素是资金安排还是股权比例考量?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:2026 年一季度公司归母净利润同比出现明显下滑,作为投资者十分关注公司降本增效落地成效。想了解二季度公司在采购管控、工序消耗、能源物流、技术优化、费用压降等全链条降本工作中,取得了哪些可量化、可向投资者披露的阶段性成果?感谢管理层解答!
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答:您好,公司相关工作情况,请关注公司定期报告。感谢您的关注!
- 用户
问:作为公司小股东,当下行业持续下行、同业竞争加剧,企业生存压力凸显。国企固然要兼顾员工相关权益,但居高不下的各类成本会持续侵蚀利润。想了解公司是否已制定完整的过冬经营策略,通过精细化管控压缩无效成本,平衡员工保障与企业可持续经营发展?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:公司提出积极推动主要股东增持稳定市场预期。当前公司股价不断创出新低,中小股东期待大股东拿出实际行动提振信心。请问管理层,公司与首钢集团沟通增持工作有无实质性进展?能否向投资者说明,大股东短期推出二级市场增持方案的可能性?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:公司提出着力推动主要股东增持稳定市场预期。现阶段公司股价屡创新低,市场信心不足。请问管理层:倘若河钢集团、宝钢股份等国内钢铁同业在二级市场增持公司股票,公司如何评价这类产业资本投资行为?公司是否主动对接、欢迎同业优质产业资本入场?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,现阶段行业经营环境偏弱,想了解管理层对三季度业绩修复的判断,以及公司现阶段增效增收的相关安排。另外市场传言行业有望出台利好政策,想咨询公司是否持续跟进相关政策动向,并主动对接主管单位争取扶持政策。
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:董秘您好,请说明公司银行贷款、企业债券占有息负债的比重。同行纷纷发行低息专项债券优化融资,请问公司有无激励财务团队拓展多元化低成本融资的考核机制?后续将如何发力降低整体融资成本,实现降本增效?
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答:您好,公司已于2025年面向专业投资者公开发行绿色科技创新公司债券,未来将通过高低息贷款置换、加强现金流管理、凭借良好信用评级获得优惠贷款利率等有效措施降低融资成本。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,请介绍公司当前整体融资结构与主要融资方式。多家同行钢企通过发行绿色债、科创债获取低息资金,有效压降财务费用。请问公司现有融资模式存在哪些短板,后续有无拓宽债券融资渠道、发行绿色/科创专项债券的计划,进一步优化债务结构、降低融资成本?
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答:您好,公司已于2025年面向专业投资者公开发行绿色科技创新公司债券,未来将通过高低息贷款置换、加强现金流管理、凭借良好信用评级获得优惠贷款利率等有效措施降低融资成本。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,当前行业普遍面临一线招工难、青年从业意愿偏低的现状,叠加公司正推进品种钢转型升级。随着工业机器人、大模型智能技术快速成熟,智能设备可实现7×24小时连续作业,有效缓解人力约束、优化生产成本。想咨询公司是否有在生产一线大规模布局智能工业机器人、结合大模型赋能产线自动化替代重复性人工岗位的规划?能否分享公司当前智能化改造、机器人落地应用的相关进展与落地目标?
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答:您好,公司建有跨地域、多基地、一贯制的产销一体化协同管理平台,以数字化转型赋能高质量发展,充分利用大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息技术带来的战略机遇,深入开展智能制造项目建设,在效率效益、产品服务、管控体系、防控能力等方面取得了长足进步,构筑起高质量发展的坚实基础。公司生产设备数字化率超过91%,“一键式控制”工序达到51个,应用242台套工业机器人,建设无人化智能库区27个,应用RPA(机器人流程自动化)技术建立数字劳动力平台,部署数字员工26个,人工智能大模型平台上线,自研了钢铁流程的垂直大模型,大幅提升业务流程效率。公司未来将进一步推动多场景覆盖的AI大模型应用,多领域训练采购智慧决策、主动式智能客服、工艺规程智控等模型,打造一批钢铁+AI的数据应用场景,带动生产及管理效率提升。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,首钢气体为首钢集团全资子公司,由上市公司托管运营,为公司迁安、京唐基地独家供应工业气体。想咨询:1、首钢气体稀有电子特气项目盈利是否纳入上市公司报表?集团有无将首钢气体优质资产注入首钢股份的规划?2、双方年度供气关联交易定价机制如何设置,气体配套每年可为公司节约多少冶炼成本?3、中长期有无深化气体业务协同、布局制氢/稀有气体扩产的统一规划?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:目前公司股价明显低估,请问公司管理层有无带队赴同行交流调研、探讨同业证券投资布局的计划?另外公司是否会主动加强机构沟通,引入更多机构投资者持有公司股份,提振股价?
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答:您好, 近年来,公司通过路演及反路演、网上直播业绩说明会、电话会、现场调研、咨询热线、互动平台提问等多种方式与广大投资者保持良好沟通交流。未来,公司将进一步加强投资者关系管理工作,提高投资者服务意识,拓展与投资者交流渠道,以满足广大投资者沟通的需求。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:目前公司估值偏低,账面现金流充裕,市场上不少业绩相近的同行 PB 甚至低于 0.5。想了解公司是否有投资同行的规划,迟迟未开展相关股权投资的主要考量是什么?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:公司发布相关举措鼓励主要股东增持股份,想确认主要股东范畴是否涵盖前十大股东;若包含,为何榜单内部分股东仍有减持操作?为何到现在没有看到主要股东增持公告哈
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
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问:董秘您好,山西煤矿事故后复产迟缓推高焦煤焦炭价格,铁矿石价格虽有所回落但煤焦成本压力加剧。请问公司是否联合同行、行业协会与煤焦企业沟通,结合钢企盈利现状呼吁上游合理让利、稳定原料价格?现阶段通过宝武集采、长协保供对冲煤焦涨价的成效如何?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:1.?现阶段全公司智慧工厂整体建设水平,各基地机器人、AI系统已落地哪些成熟场景,降本增效成果如何??2.?中长期公司规划通过机器人+大模型协同改造,在炼钢、轧钢、成品转运等一线工序实现多大程度的自动化减人,有无分年度智能化投入与无人化产线建设目标,从源头缓解一线招工压力?
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答:您好,公司建有跨地域、多基地、一贯制的产销一体化协同管理平台,以数字化转型赋能高质量发展,充分利用大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息技术带来的战略机遇,深入开展智能制造项目建设,在效率效益、产品服务、管控体系、防控能力等方面取得了长足进步,构筑起高质量发展的坚实基础。公司生产设备数字化率超过91%,“一键式控制”工序达到51个,应用242台套工业机器人,建设无人化智能库区27个,应用RPA(机器人流程自动化)技术建立数字劳动力平台,部署数字员工26个,人工智能大模型平台上线,自研了钢铁流程的垂直大模型,大幅提升业务流程效率。公司未来将进一步推动多场景覆盖的AI大模型应用,多领域训练采购智慧决策、主动式智能客服、工艺规程智控等模型,打造一批钢铁+AI的数据应用场景,带动生产及管理效率提升。感谢您的关注!
- 用户
问:董秘您好,5月山西煤矿安全事故导致焦煤供给收缩,二季度焦炭连续多轮提涨,焦企获得每吨几十元毛利,但钢厂利润明显承压。想咨询两点:1、二季度焦煤、焦炭涨价合计抬高公司每吨生铁原料成本多少,公司依靠马城铁矿自产矿降本对冲了多大比例的煤焦成本上涨;2、若下半年安监持续高压、焦煤维持高位,公司在配矿结构、高炉用料、产品溢价方面有哪些对冲措施稳定吨钢盈利?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:尊敬管理层,马城铁矿全面投产后可就近供应迁安生产基地,有助于降低进口矿依赖、压缩物流费用。作为长期股东,想请教:1、现阶段迁安基地从马城铁矿采购铁精粉规模、占迁安铁矿总采购量比重,后续产能释放后采购占比提升规划;2、就近采购马城铁矿相较远洋进口矿,铁路/短途转运综合物流成本每吨下降多少,该成本优势每年可带来多少原料端降本空间?
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答:您好, 感谢您对公司的关注!
- 用户
问:尊敬的管理层,作为长期持股的中小股东,当前钢铁行业周期下行,公司股价深度回调,市场信心偏弱,控股股东尚未开展二级市场增持。在此背景向公司咨询:一、若有其他钢铁同业企业通过二级市场购入公司流通股份,上市公司管理层对此持何种看法,有无相关应对或沟通机制?二、公司控股股东对于同行钢铁企业增持公司股份持有怎样的态度与考量?期待详细回复。
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:1.?公司是否会重启可转债发行工作;对于科创债、绿色债券这类长期低息融资品种,公司有无扩容发行的计划,用以替换短期高息贷款、拉长债务久期??2.?近几年公司资产负债率稳步下行、财务费用持续收窄,结合后续融资工具拓展、有息负债持续压降,公司判断财务费用还有多大下降空间,配套实施的具体措施是什么?
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答:您好,公司已于2025年面向专业投资者公开发行绿色科技创新公司债券,未来将通过高低息贷款置换、加强现金流管理、凭借良好信用评级获得优惠贷款利率等有效措施降低融资成本。公司2020年以来资产负债率呈稳定下降趋势,2026年一季度末公司资产负债率55.70%,较2020年底降低17.4个百分点。未来公司将通过持续优化资本结构,拓宽融资渠道,深化产融结合,提升经营性资金流入,实现有息负债规模与财务费用降低。感谢您的关注!
- 用户
问:近期公司股价出现较大幅度回调,想请问公司当前对于参股同行业钢铁企业持何种态度,是否有相关布局或规划?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:查阅公司人员数据,首钢股份北京总部员工385人,同行业马钢、华菱总部人员分别为200人、70人,总部人力规模差距明显,想了解公司总部人员配置的考量,后续是否会进一步压缩总部编制、压降管理成本?
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答:您好,公司为搬迁钢厂,近年来员工属地化比例不断提升,目前母公司90%以上的员工在生产基地工作。公司为更好地开展销售等业务,部分人员在北京工作。感谢您的关注!
- 用户
问:公司股价已经连续四个月持续下跌,不少中小投资者十分焦虑。想咨询管理层,是否计划出台真金白银的实质性手段维护公司市值,比如回购股份、管理层增持等,以此提振市场信心?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:行业下行周期单一钢铁主业抗风险能力偏弱,多家钢企布局第二主业平滑业绩波动。想问问管理层,公司有没有考虑发展第二主业、培育新利润增长点?另外公司股价长期破净、持续下跌,作为中小股东损失明显,管理层如何看待当前估值低迷问题,有无明确方案改善二级市场表现?
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答:您好, 公司相关事项,请以公告为准。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:当前行业持续下行,行业内抱团发展、区域协同已成降本增效的主流趋势。公司核心生产基地布局在河北区域,想请问管理层:公司现阶段有无联动河北本地同行开展原料集采、产能调配、市场共享等合作的规划?是否已启动相关对接洽谈?
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答:您好,公司将与其他国内钢企一起,共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行,维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注!
- 用户
问:今年行业行情持续走弱,我们小股东一直寄望管理层拿出有效办法改善经营。可目前公司仅做铁矿石期货对冲这类基础风控补短板工作,缺少突破性经营举措,想了解管理层后续是否有完整的脱困增效方案?
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答:公司将在产品结构优化上持续发力,持续提升研发创新与精益制造能力,促进企业转型提效,力争实现更好的盈利。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:当前海外贸易壁垒持续收紧,欧美大幅削减我国钢材进口,东南亚、日韩接连发起对华钢铁反倾销调查,内外双重挤压下行业竞争压力持续加剧。想向公司请教两点:一是行业激烈竞争的现状是否有改善预期?二是行业协会针对钢企当前出口受阻、经营承压的困境,已出台或规划了哪些纾困、维权、拓市类帮扶举措?
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答:您好,公司将优化市场布局和出口产品结构,进一步加强供应链能力建设,以应对各类复杂形势影响。感谢您的关注!
- 用户
问:我注意到越来越多央企已将市值管理纳入高管考核,并与薪酬、任免挂钩。公司目前股价长期破净,ROI回报水平偏低,请问:1)公司是否考虑对标央企,将市值管理纳入高层考核体系?2)对于长期破净与投资回报偏低的现状,管理层有何具体应对措施和时间规划?”
- null
答:您好,公司始终十分重视市值管理工作,并已将市值管理指标纳入公司考核管理体系。公司于2025年3月1日披露《估值提升计划》,后续将围绕提升盈利能力、重视投资者回报、加强投资者沟通、提高信息披露质量、贯彻ESG管理理念、探索多元化激励形式、鼓励主要股东增持方面着力开展工作,持续提升公司竞争力。感谢您的关注!
- 用户
问:管理层您好,目前行业需求承压,整个钢企都很难靠扩产拉动营收。我想请教一下,公司主业后续还有营收增长的机会吗?如果营收很难往上做,行业最终就是比拼谁的生产成本更低。想了解公司有没有对标国内优秀同行的降本方案,靠极致控成本来稳住利润?
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答:您好,近年来公司持续对标优秀企业。一方面,深挖全流程、全要素降本潜力,构建可持续降本体系,滚动推进重点降本任务,通过消耗降本、技术降本、协同降本工作有效开展,各工序成本均实现降低;另一方面,公司坚持创新驱动,推动技术创新成为第一竞争力,并不断将技术成果应用于高端产品研发、高效生产制造、绿色低碳制造等领域,力争实现更好的经营业绩,为股东创造更多回报。感谢您对公司的关注!
- 用户
问:各位管理层好,作为小股东,我们认可员工合理高薪,没有异议。但目前行业整体下行,公司人工成本里福利占比偏高,这部分开支刚性太强,没法跟着业绩浮动。希望公司能调整薪酬分配规则,把人力成本和公司经营效益挂钩,精简不合理的刚性福利,集中资源改善盈利,推动公司业绩重新跻身行业第一梯队,想了解下公司在这方面有没有考虑?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:您好,目前国内多家钢企均通过布局协同型第二主业对冲行业周期、降低业绩波动。当前公司钢铁主业投资逐步收缩,受行业周期影响盈利波动明显,请问公司高层有无启动第二主业的研究论证?是否会依托自身产业资源,择机通过并购等方式培育新业务板块,减少单一主业的周期性风险,提升中小股东长期收益稳定性?
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答:公司将在产品结构优化上持续发力,持续提升研发创新与精益制造能力,促进企业转型提效,力争实现更好的盈利。关于业务布局及未来规划,公司将根据发展需要统筹推进,严格履行信息披露义务。感谢您对公司的关注!
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问:董秘您好,行业下行周期公司盈利承压,想了解公司整体人工成本中固定薪酬、业绩浮动薪酬的占比。目前薪酬结构刚性较强,对中小股东而言合理性不足,恳请管理层研究优化分配政策,强化薪酬与经营业绩联动,请问有无调整计划?
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答:您好,公司在岗职工工资总额分配坚持与效益、效率挂钩,职工工资收入实行与企业效益同向联动、能增能减的长效机制。感谢您的关注!
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问:第一,在当前钢铁行业竞争异常激烈的大背景下,公司主业未来还有多大的发展空间?公司在行业内的核心竞争优势具体体现在哪些方面?第二,在行业整体利润率偏低、盈利承压的情况下,公司目前较高的员工福利水平(包括企业年金、高比例公积金等)是否具有可持续性?是否会根据经营业绩进行动态调整?第三,考虑到钢铁行业的周期性和发展瓶颈,公司是否有考虑布局第二主业、实施多元化发展的规划?如有,主要方向是什么?
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答:您好,感谢您的关注!请参考公司前期的回复。
- 用户
问:目前行业步入减量竞争格局,公司主业ROI回报水平偏低。想请问管理层,公司是否有布局、培育第二主业的相关规划与考量?
- null
答:公司将在产品结构优化上持续发力,持续提升研发创新与精益制造能力,促进企业转型提效,力争实现更好的盈利。关于业务布局及未来规划,公司将根据发展需要统筹推进,严格履行信息披露义务。感谢您对公司的关注!